中國會議型酒店行業(yè)發(fā)展模式及競爭策略分析報告2017-2022年
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【報告編號】: 136723
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研信息研究所
【出版日期】: 2017年7月
【報告價格】: 紙質(zhì)版: 6500元 電子版: 6800元 雙版: 7000元
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【報告目錄】
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 27
第一章 會議型酒店業(yè)概述 27
第一節(jié) 會議型酒店業(yè)的概念與分類 27
一、會議型酒店的定義 27
二、會議型酒店的分類 27
第二節(jié) 會議型酒店業(yè)的性質(zhì)和特點 28
一、現(xiàn)代會議型酒店的基本性質(zhì) 28
二、現(xiàn)代會議型酒店的基本特點 28
第三節(jié) 會議型酒店發(fā)展的影響因素分析 28
第四節(jié) 中國會議型酒店行業(yè)發(fā)展的特點分析 29
一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快 29
二、集團(tuán)化經(jīng)營 30
三、品牌化發(fā)展 31
四、經(jīng)濟(jì)型酒店加速發(fā)展，差異化將成為競爭焦點和發(fā)展趨勢 31
第二章 全球會議型酒店業(yè)分析 32
第一節(jié) 國際會議型酒店業(yè)的發(fā)展綜述 32
一、國際會議型酒店業(yè)的發(fā)展特點及影響因素 32
二、2017年世界會議型酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象 33
三、2017年世界會議型酒店平均房價走勢 33
四、2017年世界會議型酒店業(yè)價格指數(shù) 34
五、2017年1-6月世界會議型酒店房價走勢分析 34
六、世界會議型酒店業(yè)采取措施吸引亞洲游客 35
第二節(jié) 國際賓館會議型酒店業(yè)的管理綜述 35
一、國際會議型酒店集團(tuán)的管理模式分析 36
二、國際賓館會議型酒店業(yè)管理的主要特點 37
三、西方會議型酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理 38
四、國外飯店集團(tuán)介入的管理形式 38
五、國際一流會議型酒店經(jīng)營管理的幾大趨勢 40
第三節(jié) 歐洲會議型酒店業(yè) 45
一、歐洲會議型酒店業(yè)發(fā)展特色盤點 45
二、2017年歐洲會議型酒店業(yè)經(jīng)營情況漸趨好轉(zhuǎn) 45
三、2017年德國會議型酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述 46
四、2017年法國會議型酒店業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)增長 46
五、英國會議型酒店業(yè)對2017年行業(yè)發(fā)展的展望 46
第四節(jié) 美國會議型酒店業(yè) 47
一、美國會議型酒店業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗總結(jié) 47
二、2017年美國會議型酒店業(yè)踏上聯(lián)姻之路 47
三、2017年美國會議型酒店行業(yè)分銷狀況分析 49
四、美國會議型酒店采取多種措施吸引華人旅客 49
第五節(jié) 亞太地區(qū)會議型酒店業(yè) 49
一、亞太地區(qū)會議型酒店業(yè)基本發(fā)展情況 49
二、2017年亞太地區(qū)會議型酒店業(yè)經(jīng)營狀況 50
三、香港會議型酒店行業(yè)發(fā)展概況 50
四、受益旅游業(yè)增長泰國會議型酒店業(yè)重新提價 51
第三章 2014-2017年會議型酒店關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析 52
第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析 52
一、歐債危機(jī)對旅游市場的影響分析 52
二、我國旅游資源開發(fā)分析 58
三、我國旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征分析 59
四、我國旅游市場需求預(yù)測分析 66
五、我國旅游市場網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新與管理分析 67
六、2017年中國游客數(shù)量 71
七、2022年中國有望成為世界第一入境游目的國 71
八、2022年中國旅游收入將逾3000億美元 72
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析 73
一、歐債危機(jī)沖擊下我國餐飲業(yè)發(fā)展分析 73
二、餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數(shù)增長 73
三、我國餐飲業(yè)改革開放30年的經(jīng)驗啟示 74
四、未來五年餐飲業(yè)力爭實現(xiàn)年均18%的增速 77
五、餐飲業(yè)集體“用功”吸引資本 78
六、我國特許經(jīng)營餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問題分析 79
七、未來餐飲業(yè)發(fā)展前景分析 83
第三節(jié) 會展業(yè)發(fā)展分析 86
一、會展與會議型酒店業(yè)互動發(fā)展模式 86
二、2017年會展經(jīng)濟(jì)迎來新的發(fā)展機(jī)遇 93
三、會展業(yè)對唐山文化名城建設(shè)的促進(jìn)作用 96
四、提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析 97
五、會展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位作用 100
六、我國實現(xiàn)會展與會議型酒店互動發(fā)展的對策 101
七、未來中國會展業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 103
第四章 2014-2017年中國會議型酒店業(yè)市場發(fā)展分析 107
第一節(jié) 中國會議型酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀 107
一、中國會議型酒店業(yè)發(fā)展歷史 107
二、中國星級會議型酒店規(guī)模與增長速度分析 107
三、中國會議型酒店的區(qū)域分布與發(fā)展?fàn)顩r 107
四、中國會議型酒店市場結(jié)構(gòu)分析 108
第二節(jié) 2017年中國會議型酒店業(yè)發(fā)展分析 108
一、2017年中國會議型酒店業(yè)十大新聞 108
二、高星級會議型酒店入住率下跌旅游低價救市 114
三、我國會議型酒店業(yè)密謀二三線城市 115
四、會議型酒店信息化競爭加劇智能化已定局 116
第三節(jié) 2017年中國會議型酒店業(yè)發(fā)展分析 119
一、我國會議型酒店高端市場供給量 119
二、國內(nèi)推出“延遲退房”的會議型酒店不斷增加 120
第四節(jié) 會議型酒店業(yè)的集---展分析 121
一、集群理論國內(nèi)外發(fā)展情況 121
二、會議型酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展 125
三、會議型酒店業(yè)集群優(yōu)勢和競爭力提升分析 128
第五節(jié) 會議型酒店行業(yè)信息化的方向與建議 132
一、會議型酒店行業(yè)信息化方向 132
二、會議型酒店信息化建議 133
第五章 我國會議型酒店業(yè)的消費者分析 135
第一節(jié) 會議型酒店消費者分析 135
一、消費者構(gòu)成 135
二、消費行為 135
第二節(jié) 會議型酒店消費者評價與選擇 137
一、消費者認(rèn)知 137
二、消費心理與消費趨勢 139
第三節(jié) 中國商務(wù)客人的會議型酒店消費行為分析 143
一、商務(wù)客人的群體特征 143
二、影響會議型酒店商務(wù)客人的消費行為的因素分析 145
三、商務(wù)客人的消費行為理論分析 147
第六章 會議型酒店細(xì)分市場分析 149
第一節(jié) 商務(wù)酒店 149
一、2017年全國最大商務(wù)酒店聯(lián)盟啟動 149
二、商務(wù)酒店欲走出“草根經(jīng)濟(jì)” 149
三、商務(wù)酒店的價值投資 151
四、非均衡的商務(wù)旅游市場與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 153
五、中國商務(wù)酒店提升競爭體系分析 154
第二節(jié) 旅游度假酒店 159
一、中國旅游度假酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 159
二、分時度假酒店在中國的發(fā)展情況 162
三、中國旅游度假酒店業(yè)發(fā)展政策分析 164
四、我國北方最大會展度假生活酒店將現(xiàn)身水城 165
五、2017年度假酒店“中式管家”新概念 166
六、度假酒店的市場前景與發(fā)展趨勢 168
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店 170
一、2017年國內(nèi)七大經(jīng)濟(jì)型會議型酒店分析 170
二、歐債危機(jī)或造就經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展新機(jī)會 172
三、經(jīng)濟(jì)型酒店奧運后發(fā)展成焦點 173
四、經(jīng)濟(jì)型酒店效益分析和經(jīng)營運作模式 174
五、河南經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張速度放緩 181
六、奧運經(jīng)濟(jì)型酒店面臨風(fēng)險分析 182
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店 184
一、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式公寓酒店的定義 184
二、產(chǎn)權(quán)式公寓酒店產(chǎn)品swot分析 184
三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的利好與風(fēng)險規(guī)避 186
四、產(chǎn)權(quán)式酒店價值將被重新認(rèn)識 191
五、酒店式公寓的發(fā)展前景 192
第五節(jié) 主題酒店 193
一、主題酒店的緣起與興起 193
二、主題酒店的設(shè)計與運營 196
三、奧運主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài) 197
四、威尼斯成為中國首座主題酒店 197
五、主題酒店市場競爭的顛覆性創(chuàng)新 199
六、中國主題酒店的發(fā)展方向 204
第六節(jié) 綠色酒店 205
一、綠色飯店定義與標(biāo)準(zhǔn) 205
二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢 205
三、2017年全國將建成萬家綠色酒店 205
四、綠色酒店逐漸成投資新寵 206
第七節(jié) 會議酒店 207
一、會議酒店興起的背景 207
二、中國會議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征 208
三、中國會議酒店發(fā)展存在的問題 210
四、中國會議酒店發(fā)展的路徑選擇 213
五、中國會議酒店發(fā)展的趨勢 215
第八節(jié) 其它酒店 218
一、青年旅舍類酒店 218
二、公寓式酒店 219
第七章 部分城市會議型酒店業(yè)發(fā)展分析 222
第一節(jié) 2017年北京會議型酒店業(yè)發(fā)展分析 222
一、北京會議型酒店業(yè)市場十大特點 222
二、2017年北京會議型酒店開發(fā)項目情況 222
三、2017年北京會議型酒店供需分析 223
四、2017年奧運會促進(jìn)北京會議型酒店業(yè)全面發(fā)展 223
五、2017年北京會議型酒店發(fā)展分析 227
六、北京星級會議型酒店市場價格分析 229
七、北京會議型酒店業(yè)市場競爭態(tài)勢分析 229
第二節(jié) 2017年上海會議型酒店業(yè)發(fā)展分析 230
一、2017年上海首家世博會議型酒店正式營業(yè) 230
二、2017年上海欲建國內(nèi)首座地下五星級酒店 231
三、上海高檔會議型酒店業(yè)市場分析 232
四、上海會議型酒店業(yè)將受益于前世博效應(yīng) 234
五、2017年經(jīng)濟(jì)型酒店供給分析 236
第三節(jié) 2017年深圳會議型酒店業(yè)發(fā)展分析 236
一、深圳高級會議型酒店客房的市場需求仍然十分旺盛 236
二、2017年深圳高級會議型酒店群格局分析 237
三、目前深圳會議型酒店業(yè)存在現(xiàn)狀 239
四、2017年深圳會議型酒店業(yè)的商機(jī) 242
五、深圳會議型酒店業(yè)未來規(guī)劃 242
第四節(jié) 2017年廣州會議型酒店業(yè)發(fā)展分析 243
一、廣州會議型酒店業(yè)的發(fā)展歷程 243
二、2017年廣州五星級會議型酒店供應(yīng)分析 244
三、2017年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店國慶入住率分析 244
四、廣州五星級會議型酒店價格分析 245
五、2017年廣州星級會議型酒店發(fā)展預(yù)測 246
第二部分 行業(yè)競爭格局 248
第八章 會議型酒店行業(yè)競爭分析 248
第一節(jié) 現(xiàn)代會議型酒店業(yè)的市場競爭分析 248
一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析 248
二、市場競爭中的價格分析 248
三、市場競爭中的營銷分析 251
四、競爭中的人員素質(zhì)分析 255
五、2017年經(jīng)濟(jì)會議型酒店品牌擴(kuò)張分析 259
六、2017年香港會議型酒店業(yè)競爭力分析 259
第二節(jié) 2017年會議型酒店競爭分析 261
一、2017年會議型酒店市場競爭情況分析 261
二、2017年會議型酒店市場競爭形勢分析 261
第三節(jié) 2014-2017年中國會議型酒店行業(yè)競爭分析及預(yù)測 262
一、2014-2017年集中度分析及預(yù)測 262
二、2014-2017年swot分析及預(yù)測 262
三、2014-2017年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測 263
四、2014-2017年生命周期分析及預(yù)測 263
第九章 會議型酒店企業(yè)競爭策略分析 265
第一節(jié) 會議型酒店市場競爭策略分析 265
一、2017年會議型酒店市場增長潛力分析 265
二、2017年會議型酒店主要潛力項目分析 265
三、現(xiàn)有會議型酒店競爭策略分析 265
四、會議型酒店潛力項目競爭策略選擇 266
五、典型企業(yè)項目競爭策略分析 266
第二節(jié) 會議型酒店企業(yè)競爭策略分析 278
一、歐債危機(jī)對會議型酒店行業(yè)競爭格局的影響 278
二、歐債危機(jī)后會議型酒店行業(yè)競爭格局的變化 279
三、2017-2022年我國會議型酒店市場競爭趨勢 279
四、2017-2022年會議型酒店行業(yè)競爭格局展望 279
五、2017-2022年會議型酒店行業(yè)競爭策略分析 279
六、2017-2022年會議型酒店企業(yè)競爭策略分析 280
第十章 經(jīng)濟(jì)型酒店國際企業(yè)競爭分析 281
第一節(jié) 巴斯酒店集團(tuán) 281
一、企業(yè)概況 281
二、競爭優(yōu)勢分析 281
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 281
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 284
第二節(jié) 希爾頓酒店集團(tuán) 284
一、企業(yè)概況 284
二、競爭優(yōu)勢分析 285
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 285
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 288
第三節(jié) 萬豪酒店集團(tuán) 288
一、企業(yè)概況 288
二、競爭優(yōu)勢分析 288
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 288
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 293
第四節(jié) 香格里拉酒店集團(tuán) 293
一、企業(yè)概況 293
二、競爭優(yōu)勢分析 293
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 294
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 297
第五節(jié) 速8酒店 297
一、企業(yè)概況 297
二、競爭優(yōu)勢分析 298
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 298
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 301
第六節(jié) 洲際酒店集團(tuán) 301
一、企業(yè)概況 301
二、競爭優(yōu)勢分析 301
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 303
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 305
第七節(jié) 勝騰 306
一、企業(yè)概況 306
二、競爭優(yōu)勢分析 306
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 307
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 309
第八節(jié) 雅高 310
一、企業(yè)概況 310
二、競爭優(yōu)勢分析 310
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 310
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 313
第九節(jié) 精選 313
一、企業(yè)概況 313
二、競爭優(yōu)勢分析 314
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 314
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 319
第十節(jié) 最佳西方 319
一、企業(yè)概況 319
二、競爭優(yōu)勢分析 319
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 319
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 322
第十一章 經(jīng)濟(jì)型酒店國內(nèi)企業(yè)競爭分析 324
第一節(jié) 湖南華天大酒店股份有限公司 324
一、企業(yè)概況 324
二、競爭優(yōu)勢分析 324
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 324
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 332
第二節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 332
一、企業(yè)概況 333
二、競爭優(yōu)勢分析 333
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 333
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 341
第三節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司 341
一、企業(yè)概況 341
二、競爭優(yōu)勢分析 342
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 342
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 349
第四節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司 350
一、企業(yè)概況 350
二、競爭優(yōu)勢分析 350
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 350
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 358
第五節(jié) 金陵飯店股份有限公司 358
一、企業(yè)概況 358
二、競爭優(yōu)勢分析 359
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 359
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 367
第六節(jié) 如家快捷酒店連鎖集團(tuán) 368
一、企業(yè)概況 368
二、競爭優(yōu)勢分析 368
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 369
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 374
第七節(jié) 廣州白天鵝賓館 374
一、企業(yè)概況 374
二、競爭優(yōu)勢分析 374
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 375
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 377
第八節(jié) 中國大飯店 378
一、企業(yè)概況 378
二、競爭優(yōu)勢分析 378
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 379
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 381
第九節(jié) 7天連鎖酒店 381
一、企業(yè)概況 381
二、競爭優(yōu)勢分析 382
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 382
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 387
第十節(jié) 百時快捷酒店 387
一、企業(yè)概況 387
二、競爭優(yōu)勢分析 387
三、2014-2017年經(jīng)營狀況 388
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 390
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測 391
第十二章 會議型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析 391
第一節(jié) 中國會議型酒店業(yè)管理發(fā)展趨勢 391
一、會議型酒店管理向人性化發(fā)展 391
二、會議型酒店工作人員的職業(yè)化 391
三、會議型酒店發(fā)展的可持續(xù)化 392
四、會議型酒店市場競爭的品牌化 392
五、會議型酒店服務(wù)的定制化 393
六、會議型酒店營銷的網(wǎng)絡(luò)化 393
七、會議型酒店組織結(jié)構(gòu)的扁平化 394
八、會議型酒店產(chǎn)業(yè)組織的集團(tuán)化 395
九、會議型酒店設(shè)施設(shè)備的科技化 395
第二節(jié) 中國會議型酒店業(yè)營銷的趨勢預(yù)測 396
一、競合營銷趨勢 396
二、分眾營銷趨勢 396
三、品牌營銷趨勢 396
四、網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢 396
五、服務(wù)營銷趨勢 397
六、體驗營銷趨勢 397
七、營銷網(wǎng)絡(luò)的普遍化 397
八、客人檔案的普遍建立 397
九、彈性供給的普遍化和產(chǎn)出效益的科學(xué)管理 397
第三節(jié) 2017-2022年會議型酒店市場趨勢分析 398
一、2014-2017年會議型酒店市場趨勢總結(jié) 398
二、2017-2022年會議型酒店發(fā)展趨勢分析 398
三、2017-2022年會議型酒店市場發(fā)展空間 398
四、2017-2022年會議型酒店產(chǎn)業(yè)政策趨向 398
第四節(jié) 2017-2022年會議型酒店市場預(yù)測 399
一、2017-2022年會議型酒店市場結(jié)構(gòu)預(yù)測 399
二、2017-2022年會議型酒店市場需求前景 399
三、2017-2022年會議型酒店市場價格預(yù)測 400
四、2017-2022年會議型酒店行業(yè)集中度預(yù)測 400
第四部分 投資戰(zhàn)略研究 401
第十三章 會議型酒店行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 401
第一節(jié) 2017年會議型酒店行業(yè)投資情況分析 401
一、2017年總體投資及結(jié)構(gòu) 401
二、2017年投資規(guī)模情況 401
三、2017年投資增速情況 401
四、2017年分行業(yè)投資分析 401
五、2017年分地區(qū)投資分析 402
六、2017年外商投資情況 402
第二節(jié) 2017年會議型酒店行業(yè)投資情況分析 402
一、2017年總體投資及結(jié)構(gòu) 402
二、2017年投資規(guī)模情況 402
三、2017年投資增速情況 402
四、2017年分行業(yè)投資分析 402
五、2017年分地區(qū)投資分析 403
六、2017年外商投資情況 403
第十四章 會議型酒店行業(yè)投資環(huán)境分析 404
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 404
一、2014-2017年我國宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況 404
二、2017-2022年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 405
三、2017-2022年投資趨勢及其影響預(yù)測 405
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 405
一、2017年會議型酒店行業(yè)政策環(huán)境 406
二、2017年國內(nèi)宏觀政策對其影響 406
三、2017年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對其影響 407
第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析 407
一、國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 407
二、2017年社會環(huán)境發(fā)展分析 409
三、2017-2022年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析 411
第十五章 會議型酒店行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險 412
第一節(jié) 會議型酒店行業(yè)投資效益分析 412
一、2014-2017年會議型酒店行業(yè)投資狀況分析 412
二、2017-2022年會議型酒店行業(yè)投資效益分析 412
三、2017-2022年會議型酒店行業(yè)投資趨勢預(yù)測 412
四、2017-2022年會議型酒店行業(yè)的投資方向 414
五、2017-2022年會議型酒店行業(yè)投資的建議 415
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析 416
第二節(jié) 影響會議型酒店行業(yè)發(fā)展的主要因素 417
一、2017-2022年影響會議型酒店行業(yè)運行的有利因素分析 417
二、2017-2022年影響會議型酒店行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析 418
三、2017-2022年影響會議型酒店行業(yè)運行的不利因素分析 419
四、2017-2022年我國會議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 419
五、2017-2022年我國會議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 420
第三節(jié) 會議型酒店行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析 421
一、2017-2022年會議型酒店行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略 421
二、2017-2022年會議型酒店行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略 422
三、2017-2022年會議型酒店行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略 423
四、2017-2022年會議型酒店同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略 423
五、2017-2022年會議型酒店行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略 423
第十六章 會議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 424
第一節(jié) 會議型酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 424
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 424
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 424
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 424
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 425
五、營銷品牌戰(zhàn)略 426
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 426
第二節(jié) 會議型酒店品牌的戰(zhàn)略思考 426
一、企業(yè)品牌的重要性 426
二、會議型酒店實施品牌戰(zhàn)略的意義 427
三、會議型酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 428
四、會議型酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 429
五、會議型酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略 430
第三節(jié) 會議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 431
一、2016年會議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 431
二、2017年會議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 432
三、2017-2022年會議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 434
四、2017-2022年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 434
第十七章 會議型酒店業(yè)發(fā)展的主要策略 436
第一節(jié) 歐債危機(jī)對會議型酒店業(yè)影響及對策 436
一、影響表現(xiàn) 436
二、2017年預(yù)期 436
三、應(yīng)對策略 436
第二節(jié) 中國會議型酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略分析 436
一、戰(zhàn)略資源與核心能力是構(gòu)建跨國競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ) 436
二、中國會議型酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的核心能力 438
三、對會議型酒店企業(yè)跨國經(jīng)營核心能力的戰(zhàn)略分析 441
第三節(jié) 我國會議型酒店業(yè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的對策分析 442
一、波多里奇國家質(zhì)量獎的基本內(nèi)涵 443
二、波多里奇卓越績效準(zhǔn)則的評價內(nèi)容 443
三、波多里奇卓越績效準(zhǔn)則的修訂 444
四、新準(zhǔn)則對我國會議型酒店業(yè)質(zhì)量管理的啟示 444
第四節(jié) 會議型酒店經(jīng)營品牌戰(zhàn)略分析 446
一、形象設(shè)計 446
二、服務(wù)構(gòu)建 447
三、品牌推廣 447
四、維護(hù)發(fā)展 447
第五節(jié) 我國會議型酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略 448
一、研究方法 448
二、結(jié)果分析 448
三、會議型酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略 450
圖表目錄：
圖表 1 2016年世界會議型酒店平均房價走勢 33
圖表 2 2016年世界會議型酒店業(yè)價格指數(shù) 34
圖表 3 2017年1-6月世界會議型酒店房價走勢分析 34
圖表 4 消費者對會議酒店的滿意度 138
圖表 5 消費者最滿意及最關(guān)注的因素 139
圖表 6 酒店服務(wù)于商務(wù)客人的項目表 144
圖表 7 消費行為因素分析圖 145
圖表 8 2016年北京星級會議型酒店市場平均價格分析 229
圖表 9 會議酒店行業(yè)生命周期的判斷 263
圖表 10 會議型酒店產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)定價目標(biāo)選擇 267
圖表 11 近4年巴斯酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 281
圖表 12 近4年巴斯酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 282
圖表 13 近4年巴斯酒店集團(tuán)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 282
圖表 14 近4年巴斯酒店集團(tuán)銷售毛利率變化情況 282
圖表 15 近4年巴斯酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 283
圖表 16 近4年巴斯酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 283
圖表 17 近4年巴斯酒店集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況 284
圖表 18 近4年希爾頓酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 285
圖表 19 近4年希爾頓酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 285
圖表 20 近4年希爾頓酒店集團(tuán)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 286
圖表 21 近4年希爾頓酒店集團(tuán)銷售毛利率變化情況 286
圖表 22 近4年希爾頓酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 286
圖表 23 近4年希爾頓酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 287
圖表 24 近4年希爾頓酒店集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況 287
圖表 25 萬豪國際集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表 289
圖表 26 萬豪國際集團(tuán)利潤表 290
圖表 27 萬豪國際集團(tuán)現(xiàn)金流量表 292
圖表 28 近4年香格里拉酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 294
圖表 29 近4年香格里拉酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 294
圖表 30 近4年香格里拉酒店集團(tuán)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 295
圖表 31 近4年香格里拉酒店集團(tuán)銷售毛利率變化情況 295
圖表 32 近4年香格里拉酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 295
圖表 33 近4年香格里拉酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 296
圖表 34 近4年香格里拉酒店集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況 296
圖表 35 近4年速8酒店總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 298
圖表 36 近4年速8酒店固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 298
圖表 37 近4年速8酒店流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 299
圖表 38 近4年速8酒店銷售毛利率變化情況 299
圖表 39 近4年速8酒店資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 299
圖表 40 近4年速8酒店產(chǎn)權(quán)比率變化情況 300
圖表 41 近4年速8酒店已獲利息倍數(shù)變化情況 300
圖表 42 近4年洲際酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 303
圖表 43 近4年洲際酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 303
圖表 44 近4年洲際酒店集團(tuán)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 303
圖表 45 近4年洲際酒店集團(tuán)銷售毛利率變化情況 304
圖表 46 近4年洲際酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 304
圖表 47 近4年洲際酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 305
圖表 48 近4年洲際酒店集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況 305
圖表 49 近4年勝騰酒店管理公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 307
圖表 50 近4年勝騰酒店管理公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 307
圖表 51 近4年勝騰酒店管理公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 307
圖表 52 近4年勝騰酒店管理公司銷售毛利率變化情況 308
圖表 53 近4年勝騰酒店管理公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 308
圖表 54 近4年勝騰酒店管理公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 309
圖表 55 近4年勝騰酒店管理公司已獲利息倍數(shù)變化情況 309
圖表 56 近4年雅高酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 310
圖表 57 近4年雅高酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 311
圖表 58 近4年雅高酒店集團(tuán)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 311
圖表 59 近4年雅高酒店集團(tuán)銷售毛利率變化情況 311
圖表 60 近4年雅高酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 312
圖表 61 近4年雅高酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 312
圖表 62 近4年雅高酒店集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況 313
圖表 63 精選資產(chǎn)負(fù)債表 314
圖表 64 精選利潤表 316
圖表 65 精選現(xiàn)金流量表 317
圖表 66 近4年最佳西方國際集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 320
圖表 67 近4年最佳西方國際集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 320
圖表 68 近4年最佳西方國際集團(tuán)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 320
圖表 69 近4年最佳西方國際集團(tuán)銷售毛利率變化情況 321
圖表 70 近4年最佳西方國際集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 321
圖表 71 近4年最佳西方國際集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 321
圖表 72 近4年最佳西方國際集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況 322
圖表 73 華天酒店資產(chǎn)負(fù)債表 324
圖表 74 華天酒店利潤表 327
圖表 75 華天酒店財務(wù)指標(biāo) 329
圖表 76 錦江股份資產(chǎn)負(fù)債表 333
圖表 77 錦江股份利潤表 336
圖表 78 錦江股份財務(wù)指標(biāo) 338
圖表 79 東方賓館資產(chǎn)負(fù)債表 342
圖表 80 東方賓館利潤表 345
圖表 81 東方賓館財務(wù)指標(biāo) 347
圖表 82 新都酒店資產(chǎn)負(fù)債表 351
圖表 83 新都酒店利潤表 353
圖表 84 新都酒店財務(wù)指標(biāo) 354
圖表 85 金陵飯店資產(chǎn)負(fù)債表 360
圖表 86 金陵飯店利潤表 362
圖表 87 金陵飯店財務(wù)指標(biāo) 364
圖表 88 如家快捷酒店連鎖集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表 370
圖表 89 如家快捷酒店連鎖集團(tuán)利潤表 371
圖表 90 如家快捷酒店連鎖集團(tuán)現(xiàn)金流量表 373
圖表 91 近4年廣州白天鵝賓館總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 375
圖表 92 近4年廣州白天鵝賓館固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 375
圖表 93 近4年廣州白天鵝賓館流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 376
圖表 94 近4年廣州白天鵝賓館銷售毛利率變化情況 376
圖表 95 近4年廣州白天鵝賓館資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 376
圖表 96 近4年廣州白天鵝賓館產(chǎn)權(quán)比率變化情況 377
圖表 97 近4年廣州白天鵝賓館已獲利息倍數(shù)變化情況 377
圖表 98 近4年中國大飯店總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 379
圖表 99 近4年中國大飯店固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 379
圖表 100 近4年中國大飯店流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 379
圖表 101 近4年中國大飯店銷售毛利率變化情況 380
圖表 102 近4年中國大飯店資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 380
圖表 103 近4年中國大飯店產(chǎn)權(quán)比率變化情況 380
圖表 104 近4年中國大飯店已獲利息倍數(shù)變化情況 381
圖表 105 7天連鎖酒店資產(chǎn)負(fù)債表 382
圖表 106 7天連鎖酒店利潤表 384
圖表 107 7天連鎖酒店現(xiàn)金流量表 385
圖表 108 近4年百時快捷酒店總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 388
圖表 109 近4年百時快捷酒店資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 388
圖表 110 近4年百時快捷酒店銷售毛利率變化情況 388
圖表 111 近4年百時快捷酒店固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 389
圖表 112 近4年百時快捷酒店流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 389
圖表 113 近4年百時快捷酒店產(chǎn)權(quán)比率變化情況 389
圖表 114 近4年百時快捷酒店已獲利息倍數(shù)變化情況 390
圖表 115 2012-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 404
圖表 116 2016年居民消費價格月度漲跌幅度 409
圖表 117 2016年居民消費價格比上年漲跌幅度 410
圖表 118 2017-2022年會議型酒店行業(yè)投資方向預(yù)測 415
圖表 119 2017-2022年影響會議型酒店行業(yè)運行的穩(wěn)定因素 418
圖表 120 2017-2022年影響會議型酒店行業(yè)運行的不利因素 419
圖表 121 2017-2022年我國會議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 420
圖表 122 2014-2022年我國會議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨機(jī)遇 420
圖表 123 2017-2022年會議型酒店產(chǎn)品市場經(jīng)營風(fēng)險及控制策略 421
圖表 124 2017-2022年會議型酒店行業(yè)同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略 423
圖表 125 品牌化戰(zhàn)略模式 431
圖表 126 酒店企業(yè)國際化能力與跨國經(jīng)營實施步驟的匹配 441
專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個季度實時更新，關(guān)于報告的圖表部分，以當(dāng)時購買報告的最 新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個數(shù)或多或少，屆時以實際提交報告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！
