華天謀咨詢公司12年專注5s管理公司，是國內(nèi)前三的5s管理公司，客戶遍及全國各個(gè)地區(qū)。提供高質(zhì)量的5s管理公司服務(wù)，真正幫助企業(yè)降低成本，提高質(zhì)量，縮短交期。
5S/6S系列
通過手把手的輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)以下效果
通過三天一層樓建設(shè)六個(gè)樣板區(qū)
經(jīng)過5S的系列工具，建設(shè)高效、可視化的現(xiàn)場
導(dǎo)入提案制度激活全員的改善氛圍
TPM系列
通過手把手的輔導(dǎo)，構(gòu)筑或夯實(shí)以下管理機(jī)制
建立健全設(shè)備保全體系
制造過程標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)管理方式
全員參與改善的活動(dòng)機(jī)制
員工的技能提升管理體系
課題運(yùn)營機(jī)制
IE精益Lean六西格瑪系列http://www.chinatpm.net/
通過手把手的輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)以下突破
制造效率提升（人均產(chǎn)能，制造周期）
提高計(jì)劃物控準(zhǔn)確性
直行率提高
痼疾性品質(zhì)問題解決
TPI綜合戰(zhàn)略革新系列
通過1～3年的輔導(dǎo)，構(gòu)筑以下機(jī)制
建立全面目標(biāo)管理體系
運(yùn)營戰(zhàn)略任務(wù)分解及實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)
運(yùn)營極限目標(biāo)挑戰(zhàn)活動(dòng)