國(guó)內(nèi)的超高壓交聯(lián)電力電纜附件（66kV、110kV，132kV、220kV、500kV）從80、90年代依靠進(jìn)口品牌，例如住友附件、德國(guó)南方、德國(guó)KP附件、ABB、普睿司曼、3M等國(guó)外品牌，這些品牌有幾個(gè)共同特點(diǎn)。
：交貨期慢，通常交貨期需要一個(gè)月甚至3個(gè)月以上；
第二：價(jià)格昂貴，2005年，一個(gè)110kV的電纜終端通常售價(jià)為5萬(wàn)元/套是熟悉渠道價(jià)格才能拿到；
第三：售后響應(yīng)速度慢，這些廠家在國(guó)內(nèi)的售后團(tuán)隊(duì)數(shù)量有限，遇到突發(fā)事件，很難及時(shí)處理，特別是擊穿或者搶修項(xiàng)目。
第四：不同品牌外觀、制作差異較大，很難指導(dǎo)規(guī)范采購(gòu)，容易形成品牌壟斷，滋生。
國(guó)內(nèi)附件廠家，特別是一線品牌的附件廠家經(jīng)過(guò)10多年來(lái)的快速發(fā)展，無(wú)論從上還是服務(wù)上均已超越國(guó)外品牌，截止2017.12.05，國(guó)內(nèi)目前通過(guò)武高所500kV預(yù)鑒定試驗(yàn)通過(guò)的有兩家，我公司是其中一家。電力行業(yè)，將從默默無(wú)聞到實(shí)現(xiàn)特高壓，超高壓線路、設(shè)備、安裝、等的巨大跨越。附件是線路運(yùn)行的可靠保障。歡迎，價(jià)格及技術(shù)問(wèn)題。
：附件圖片
第二：現(xiàn)場(chǎng)施工圖片
第三：以下詳情無(wú)關(guān)，請(qǐng)
終端外絕緣設(shè)計(jì)
4.1 終端外絕緣的材料
電纜終端外絕緣材料主要分為兩種：無(wú)機(jī)材料和有機(jī)材料；無(wú)機(jī)材料主要有瓷、玻璃等；有機(jī)材料主要有橡膠、環(huán)氧樹(shù)脂、交聯(lián)聚等。對(duì)材料有以下幾點(diǎn)要求：
? 優(yōu)良的電氣絕緣性能；
? 優(yōu)良的老化性能；
? 優(yōu)良的耐污穢性能；
? 優(yōu)良的水性能。
4.2 終端外絕緣的結(jié)構(gòu)
終端外絕緣有三個(gè)要素必須計(jì)算，這就是干閃距離、濕閃距離和泄漏距離（爬距）。這三個(gè)參數(shù)對(duì)外絕緣將產(chǎn)生不同的影響。對(duì)于一種附件，只有取三個(gè)參數(shù)計(jì)算出的大絕緣距離，才能保證整個(gè)運(yùn)行時(shí)的。
? 干閃距離：干燥狀態(tài)下，因升高電壓而產(chǎn)生放電的途徑；
? 濕閃距離：淋雨?duì)顟B(tài)下，因升高電壓而產(chǎn)生放電的途徑；
? 泄漏距離（爬電距離）：從高壓端到接地端之間沿絕緣表面拉伸的長(zhǎng)度或距離；
4.2.1 干閃距離
干閃距離是指上金屬電極至下金屬電極間的短直線距離。例如，我國(guó)電纜運(yùn)行規(guī)程規(guī)定：10 kV戶內(nèi)電纜終端金具與地和其它相的小距離不得小于125mm，這就是指小干閃距離，因?yàn)樵趹魞?nèi)不存在污閃和濕閃問(wèn)題?，F(xiàn)在很多10kV附件，雖然主絕緣長(zhǎng)度都小于這一數(shù)值，但由于在安裝工藝中，將接線端子和接地線的一部分金屬絕緣起來(lái)，從而了主絕緣，使得總長(zhǎng)度仍然大于125mm，對(duì)于戶外10kV附件，一般干閃距離應(yīng)大于250mm。如圖所示，終端外絕緣長(zhǎng)度L = a + c + d或 L=0.32（U干 –14）, 式中U干 為干放電電壓，kV。
4.2.2 濕閃距離
濕閃距離是指當(dāng)雨水以45°角淋在附件上時(shí)，附件上仍存在的干區(qū)長(zhǎng)度，如右上圖所示，a+b等的組合。濕閃電壓一般為干閃的70％~80％。
當(dāng)正常運(yùn)行時(shí)，在電壓一定的情況下，一般附件設(shè)計(jì)主要以濕閃為依據(jù)，如果能濕閃要求，干閃基本可以說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題，當(dāng)然這不包括其它金屬物接近附件引起的閃絡(luò)。如上圖中所示：濕閃距離= n×b(cm)式中n為裙邊數(shù)。我認(rèn)為具有總經(jīng)理潛質(zhì)的人，往往能夠洞悉企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展凸顯的主要問(wèn)題，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)下一階段發(fā)展的主要矛盾，往往具有天生的使命感和責(zé)任感，能夠做到隨時(shí)隨地正確地傳播先進(jìn)的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想，通過(guò)發(fā)現(xiàn)人才和高價(jià)值使用人才、借助外部資源和力量，將他們整合組織起來(lái)，大家一起攜手為企業(yè)更好地工作與服務(wù)
