國內(nèi)的超高壓交聯(lián)電力電纜附件（66kV、110kV，132kV、220kV、500kV）從80、90年代依靠進口品牌，例如住友附件、德國南方、德國KP附件、ABB、普睿司曼、3M等國外品牌，這些品牌有幾個共同特點。
：交貨期慢，通常交貨期需要一個月甚至3個月以上；
第二：價格昂貴，2005年，一個110kV的電纜終端通常售價為5萬元/套是熟悉渠道價格才能拿到；
第三：售后響應(yīng)速度慢，這些廠家在國內(nèi)的售后團隊數(shù)量有限，遇到突發(fā)事件，很難及時處理，特別是擊穿或者搶修項目。
第四：不同品牌外觀、制作差異較大，很難指導(dǎo)規(guī)范采購，容易形成品牌壟斷，滋生。
國內(nèi)附件廠家，特別是一線品牌的附件廠家經(jīng)過10多年來的快速發(fā)展，無論從上還是服務(wù)上均已超越國外品牌，截止2017.12.05，國內(nèi)目前通過武高所500kV預(yù)鑒定試驗通過的有兩家，我公司是其中一家。電力行業(yè)，將從默默無聞到實現(xiàn)特高壓，超高壓線路、設(shè)備、安裝、等的巨大跨越。附件是線路運行的可靠保障。歡迎，價格及技術(shù)問題。
：附件圖片
第二：現(xiàn)場施工圖片
第三：以下詳情無關(guān)，請
人在不同時期的追求和需要是不同的，員工過去可能需要更多的是金錢，其他均次之，而現(xiàn)在員工需要更多的是一種被尊重的感覺；一個公平的工作和生活；一種工作成果被肯定的成就感。
尊重——者無論在言語到行為上都必須讓下屬感到被尊重，如果層得傲慢、刻薄、不可一世，員工大多會比較沒有禮貌，服從性低，也不愿意協(xié)助其他同事。
公平——企業(yè)做出的任何決策必須公平，一旦讓員工感到平，則會行程一股強烈的怨氣，如果企業(yè)不會用制度和規(guī)則來判定是非，而是靠某一位有權(quán)力人士來判斷對與錯自然便產(chǎn)生平的現(xiàn)象，而且還衍生的漏洞！
成就感——員工的工作動力和來源于報酬和成就感，下屬完成工作目標后，及時大方的給予贊賞和肯定會極大促進其工作的，反之，如果成就不到者的贊許，卻時常受到批評和指責(zé)，則工作情緒便逐漸低落，心身疲憊。
觀念的改變將決定一切，只要者如何下屬真正需求的心態(tài)，而不是高高在上的皇權(quán)“恩賜”心態(tài)，那么我認為嶺南好員工和留住員工則不是難事。由部直接提交可式信息便于財務(wù)部處理，各項報表有序
