什么是ISO27000怎么辦理有什么用萊蕪恒標(biāo)專業(yè)代理
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【背景】
ISO27000信息安全管理體系成為國際標(biāo)準(zhǔn)后，得到國內(nèi)外各行業(yè)的積極響應(yīng)，紛紛基于此標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、優(yōu)化自身的信息安全管理體系，旨在提升企業(yè)競爭力與規(guī)范服務(wù)行為，眾多企業(yè)爭先恐后的尋找知名咨詢機(jī)構(gòu)來提供輔導(dǎo)、咨詢。
為了能夠更好的與組織一同建設(shè)與實(shí)施基于ISO27000的信息安全管理體系，作為國內(nèi)第一批提供信息安全管理咨詢服務(wù)的企業(yè)，我們公司，結(jié)合以往的咨詢實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，基于谷安天下的實(shí)施過程方法論，特別推出《信息安全管理體系培訓(xùn)式咨詢方案》，來解決當(dāng)前企業(yè)所面臨的“少花錢、多辦事”的挑戰(zhàn)。
【價值】
幫助企業(yè)培養(yǎng)ISO27001信息安全管理體系建立、運(yùn)行維護(hù)的人才
協(xié)助企業(yè)建立ISO27001信息安全管理體系，并順利取得ISO27001認(rèn)證證書
【內(nèi)容】
第一部分：現(xiàn)場培訓(xùn)（5天）通過五天的培訓(xùn)，可以使學(xué)員深刻的理解與掌握ISO27000體系規(guī)范與實(shí)施步驟。培訓(xùn)課程采用理論與實(shí)施案例相結(jié)合、與學(xué)員互動的方式，有助于組織團(tuán)隊(duì)快速進(jìn)入實(shí)施項(xiàng)目的準(zhǔn)備狀態(tài)，理解ISO27000實(shí)施過程和如何建立符合標(biāo)準(zhǔn)要求的ISO27000體系。
時間 培訓(xùn)大綱 培訓(xùn)內(nèi)容 學(xué)員收益與技能提升
第一天 項(xiàng)目啟動現(xiàn)狀調(diào)研ISMS范圍制定信息安全組織建立制度審核管理調(diào)研技術(shù)評估差距分析 使學(xué)員掌握ISMS范圍制定，信息安全組織建立，現(xiàn)有制度審核，安全現(xiàn)狀調(diào)研的理論基礎(chǔ)、方法、實(shí)施過程，及相應(yīng)實(shí)施工具，指導(dǎo)學(xué)員在組織中開展信息安全調(diào)研工作。
第二天 風(fēng)險評估風(fēng)險評估與管理概述風(fēng)險評估與管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險評估方法與實(shí)施ü 風(fēng)險評估實(shí)施工具ü 利用工具實(shí)施風(fēng)險評估與管理 使學(xué)員了解信息安全風(fēng)險評估的理論基礎(chǔ)、方法、實(shí)施過程，及相應(yīng)實(shí)施工具，指導(dǎo)學(xué)員在組織中開展基于信息資產(chǎn)的風(fēng)險評估工作。
第三天 體系架構(gòu)體系建設(shè)ISMS制度文件體系架構(gòu)ISMS文件清單梳理信息安全方針文件適用性聲明（SOA）有效性測量管理內(nèi)部審核管理管理評審管理糾正預(yù)防管理持續(xù)改進(jìn)管理 使學(xué)員掌握如何進(jìn)行ISMS文件體系建構(gòu)設(shè)計及文件的編制，掌握信息安全管理體系維護(hù)管理過程。
第四天 標(biāo)準(zhǔn)介紹實(shí)踐參考信息安全方針、策略與目標(biāo)安全方針信息安全組織人力資源安全資產(chǎn)管理訪問控制密碼學(xué)物理與環(huán)境安全操作安全通信安信息系統(tǒng)獲取開發(fā)與維護(hù)供應(yīng)關(guān)系信息安全事件管理業(yè)務(wù)連續(xù)性管理符合性 使學(xué)員了解ISO27001標(biāo)準(zhǔn)最新版的14個控制領(lǐng)域，以及主要的控制措施建議，包括信息安全涉及的各方面內(nèi)容，并通過控制措施實(shí)施案例，讓學(xué)員了解不同行業(yè)的控制實(shí)施特點(diǎn)
第五天 體系運(yùn)行體系認(rèn)證ISMS體系運(yùn)行與優(yōu)化內(nèi)部審核管理評審?fù)獠空J(rèn)證項(xiàng)目階段總結(jié)與項(xiàng)目匯報 結(jié)合案例講解信息安全體系推進(jìn)運(yùn)行的過程，明確ISMS體系運(yùn)行的成功關(guān)鍵因素等，組織內(nèi)部如何協(xié)調(diào)，如何進(jìn)行內(nèi)部審核與管理評審，如何順利通過體系認(rèn)證等。
第二部分：現(xiàn)場輔導(dǎo)（5天）為保證客戶的信息安全體系建設(shè)和實(shí)施質(zhì)量，向客戶提供5人天的現(xiàn)場輔導(dǎo)咨詢。
時間 輔導(dǎo)階段 輔導(dǎo)主題 相關(guān)的體系文件、表單樣例
第一、二天 信息安全管理體系現(xiàn)狀調(diào)研與差距分析現(xiàn)場訪談文檔制度分析差距分析 《訪談計劃與提綱》《體系差距分析模版》
第三、四天 信息安全管理體系建設(shè)文件清單討論問題討論文件編寫輔導(dǎo) 《體系文件模版》
第五天 信息安全管理體系內(nèi)審輔導(dǎo)和執(zhí)行管理體系內(nèi)審執(zhí)行陪同 《管理體系內(nèi)部審核不符合項(xiàng)報告》《管理體系改進(jìn)跟蹤表》
第三部分遠(yuǎn)程輔導(dǎo)（不限次數(shù)）谷安天下可給客戶提供專家顧問的聯(lián)系方式，方便客戶通過電話/郵件和即時通訊軟件與顧問聯(lián)系，顧問會及時回復(fù)提供遠(yuǎn)程指導(dǎo)
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【特色優(yōu)勢】
節(jié)約企業(yè)費(fèi)用，減少項(xiàng)目建設(shè)周期，解決企業(yè)面臨的“少花錢、多辦事”的挑戰(zhàn)。
采用現(xiàn)場或遠(yuǎn)程指導(dǎo)的方式開展體系規(guī)范建設(shè)，輔助組織團(tuán)隊(duì)獨(dú)立建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施流程，便于認(rèn)證后期的體系完善與維護(hù)。
可使組織人員快速理解與掌握體系規(guī)范、實(shí)施步驟、實(shí)施重點(diǎn)，分享谷安成功案例經(jīng)驗(yàn)等。
谷安天下將派資深顧問到現(xiàn)場指導(dǎo)組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行體系建設(shè)，解答組織人員關(guān)于體系建設(shè)所遇到的各種問題及意見。
通過遠(yuǎn)程咨詢指導(dǎo)服務(wù)，方便組織與谷安天下的及時溝通，節(jié)約溝通成本，為體系建設(shè)提供良好的促進(jìn)作用，配置專人來負(fù)責(zé)答疑組織在項(xiàng)目中所遇到的問題，同時還為組織提供有關(guān)于信息安全管
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