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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
進(jìn)口木家具代付海外貨款
進(jìn)口木家具代付海外貨款
產(chǎn)品價(jià)格:¥1200
上架日期:2017-09-10 08:55:29
產(chǎn)地:中國(guó)
發(fā)貨地:中國(guó)口岸
供應(yīng)數(shù)量:不限
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詳細(xì)說(shuō)明

    貨款代墊/提單融資/外匯代墊/全球進(jìn)口物流

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    業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介

    進(jìn)口代付指本行根據(jù)進(jìn)口商的申請(qǐng),授權(quán)一家代理行代為在其對(duì)外付款時(shí)先予墊付的一種短期資.金融通行為。

    業(yè)務(wù)特點(diǎn)

    在客戶資.金緊張時(shí)期、需要代墊貨款服務(wù)的情況下,給予客戶資.金融資,在簽訂合同的時(shí)期以及匯率下享受資.金的帶點(diǎn)服務(wù),提高資.金的周轉(zhuǎn)率,享受資.金快速回轉(zhuǎn)的利益!降低企業(yè)財(cái)務(wù)的成本。

    適用對(duì)象

    在國(guó)內(nèi)貨主需要向國(guó)外供應(yīng)商采購(gòu)貨物,需要資.金代墊、全球門到門清關(guān)服務(wù)

    適用產(chǎn)品

    大宗物料、各種易銷產(chǎn)品貨物。

    業(yè)務(wù)流程

    1.客戶需要對(duì)貨款進(jìn)行付匯時(shí),向我司申請(qǐng)代理付匯,由貨主自行繳納30%的定金,剩下的70%在各種條件符合的時(shí)候,我是將對(duì)于剩下的70%貨款進(jìn)行墊資。

    2.向我司代墊貨款、全球清關(guān)服務(wù)進(jìn)行詢價(jià),我司進(jìn)行報(bào)價(jià)。

    3.接受報(bào)價(jià)后,辦理相關(guān)手續(xù),簽訂合同

    4.審核通過(guò)后,進(jìn)行付匯操作,我司并執(zhí)行代付貨款操作,以及全球的門到門服務(wù)。

    5.業(yè)務(wù)到期,按照合同歸還本金以及利息。

     

     

    進(jìn)口提單融資/代墊貨款/代付外匯/全球進(jìn)口物流供應(yīng)

    進(jìn)口物流方案師:詹R JANKIN

    聯(lián)系電話\微信:13609705082

    QQ2160346428

    郵箱:2160346428@qq.com

    網(wǎng)站:www.pantomchina.com    

    業(yè)務(wù)中心地址:

    東莞市南城區(qū)新基路7號(hào)新創(chuàng)基智慧港A3

    上海市浦東新區(qū)外高橋自貿(mào)區(qū)美盛路55號(hào)中航材大廈401.403

    天津市濱海區(qū)迎賓大道濱海國(guó)泰大廈905-907

    佛山市南海區(qū)桂城南海大道北58號(hào)財(cái)匯大廈815.811

    香港旺角煙廠9號(hào)興發(fā)商業(yè)大廈2101

    進(jìn)口口岸:廣州|深圳|香港|佛山|東莞|肇慶|云浮|上海|天津|寧波|青島|廈門等各口岸 

     

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    2009年在一系列消極因素打擊下,世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年高增長(zhǎng)隨之結(jié)束,2011年,全球經(jīng)濟(jì)更可能出現(xiàn)戰(zhàn)后首次的負(fù)增長(zhǎng),另外,經(jīng)濟(jì)衰退,低通脹,即潛伏在經(jīng)濟(jì),金融領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)不斷釋放等等,揭示著世界經(jīng)濟(jì)衰退與風(fēng)險(xiǎn)的一步步放大,為金融市場(chǎng)和刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),各國(guó)紛紛出臺(tái)措施,然而,各主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的跡象依然難覓。

      從2011最新公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)衰退程度日益加深,金融危機(jī)正從發(fā)達(dá)國(guó)家向越來(lái)越多的發(fā)展中國(guó)迅速蔓延,對(duì)全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的影響在不斷加劇。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的空前挑戰(zhàn),中國(guó)以前所未有的力度展開(kāi)了新一輪宏觀調(diào)控,實(shí)施積極財(cái)政政策和適度寬松貨幣政策傳遞了清晰的信號(hào),擴(kuò)內(nèi)需,保增長(zhǎng),調(diào)結(jié)構(gòu)的調(diào)控措施,將推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出困境,邁向新的發(fā)展階段。

      從2009年宣布6年來(lái)首次下調(diào)貸款利率,到2012年擴(kuò)大內(nèi)需十大措施的出臺(tái),到中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議重申保增長(zhǎng)的調(diào)控目標(biāo),再到十大產(chǎn)業(yè)振興政策的密集獲批面對(duì)危機(jī),中國(guó)正在果斷有力的展開(kāi)行動(dòng)。

      經(jīng)濟(jì)危機(jī)在何時(shí)以何種形式結(jié)束,依然未知。國(guó)際經(jīng)濟(jì)走弱、保護(hù)主義抬頭、石油價(jià)格波動(dòng)……一系列國(guó)際因素給中國(guó)的發(fā)展帶來(lái)了不確定性,也給2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一連串挑戰(zhàn)。當(dāng)然,每個(gè)挑戰(zhàn)的背后都孕育著希望。2012年及未來(lái)幾年,是全球危機(jī)進(jìn)行時(shí),也是反危機(jī)與反衰退的進(jìn)行時(shí)。國(guó)際模協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝分析指出,目前正值中國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下認(rèn)識(shí)局勢(shì)掌控方向,對(duì)數(shù)控機(jī)床行業(yè)所受到的影響和未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)予以翔實(shí)的剖析,無(wú)論是對(duì)于中國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,還是對(duì)數(shù)控機(jī)床行業(yè)在具體工作中的突破都具有積極的指導(dǎo)作用。

      從海外經(jīng)驗(yàn)看,服務(wù)業(yè)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的最重要方向。然而隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)社會(huì)分工的深入,服務(wù)業(yè)的分工也逐步細(xì)化。我們大致可以將服務(wù)業(yè)分為三大類:第一類為滿足企業(yè)需求,可以稱為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),第二類為生活性服務(wù)業(yè),主要滿足居民需求,而第三類是由政府提供的公共服務(wù)業(yè)。

      生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)可以定義為產(chǎn)業(yè)的中間人,它貫穿了工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的始終,其中與上游相伴的包括市場(chǎng)研究風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)品設(shè)計(jì)等信息服務(wù)行業(yè),與中游相伴的包括質(zhì)量控制會(huì)計(jì)法律保險(xiǎn)和人力資源等專業(yè)商業(yè)服務(wù)業(yè),而與下游相伴的包括廣告物流和銷售等行業(yè)。

      生活性服務(wù)業(yè)直接面對(duì)居民的各類需求,例如以衣食住行用為代表的基本需求催生了批發(fā)零售餐飲酒店客運(yùn)等行業(yè),以學(xué)習(xí)交流醫(yī)療娛樂(lè)理財(cái)為代表的升級(jí)需求,則催生了教育信息服務(wù)醫(yī)療護(hù)理游戲表演及金融理財(cái)?shù)刃袠I(yè)。

      上世紀(jì)70年代以后美國(guó)的服務(wù)業(yè)持續(xù)高增:一是其平均增速遠(yuǎn)高于制造業(yè);二是其幾十年以來(lái)幾乎沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)衰退,唯一一次負(fù)增長(zhǎng)還是在2008年金融危機(jī)時(shí)期,而2010年時(shí)美國(guó)的服務(wù)業(yè)便超越了危機(jī)以前的水平。目前,美國(guó)的私人服務(wù)業(yè)從大到小包括金融地產(chǎn)專業(yè)商業(yè)批發(fā)零售醫(yī)療教育信息服務(wù)娛樂(lè)文化交運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)等七大類。其中金融地產(chǎn)專業(yè)商業(yè)教育醫(yī)療服務(wù)業(yè)占GDP比例持續(xù)上升,僅有批發(fā)零售業(yè)占比持續(xù)下滑。

      在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型開(kāi)始的第一個(gè)十年里,以專業(yè)商業(yè)教育醫(yī)療金融地產(chǎn)文化娛樂(lè)及信息服務(wù)業(yè)為代表的五大服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)最為迅猛。以1977年~1987年10年的平均增速考察,專業(yè)商業(yè)增速最快,而從其中的細(xì)項(xiàng)來(lái)看,計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)企業(yè)管理咨詢法律咨詢等行業(yè)發(fā)展相對(duì)更快。教育醫(yī)療業(yè)在這十年里年均增速也接近12%,僅次于專業(yè)商業(yè),其中的醫(yī)療和救濟(jì)行業(yè)增速較快。我們還注意到,金融地產(chǎn)服務(wù)業(yè)雖然整體增速排名第三,但是其中的基金信托發(fā)展是所有服務(wù)業(yè)中發(fā)展最快的,其在1977年~1987年的平均增速高達(dá)32%,
      中國(guó)的情況:在1995年以后經(jīng)濟(jì)減速的數(shù)年中,服務(wù)業(yè)增速持續(xù)超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)增速。這也意味著,如果未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)潛在增速下滑,那么從歷史經(jīng)驗(yàn)看,服務(wù)業(yè)或相對(duì)更好。目前最新的中國(guó)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)只更新到2007年,我們可以將其與美國(guó)2010年的服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)比較,不難發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生福利文化娛樂(lè)業(yè)兩國(guó)的差距最大,美國(guó)占比是中國(guó)5倍以上。專業(yè)商業(yè)服務(wù)業(yè)是中國(guó)的4倍。
      除了向服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展之外,中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的另一個(gè)方向是向高端轉(zhuǎn)型,目前許多子行業(yè)正處于大規(guī)模的進(jìn)口替代發(fā)展期。因此,各類產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口消長(zhǎng)變化,反映出我國(guó)產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷從勞動(dòng)密集到資本密集再到技術(shù)密集的升級(jí)。

      從利潤(rùn)率的角度來(lái)觀察制造業(yè)升級(jí),例如機(jī)床行業(yè)利潤(rùn)率從2009年后持續(xù)高于整個(gè)工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率,也從側(cè)面印證了機(jī)床行業(yè)具有更大的增長(zhǎng)空間和發(fā)展動(dòng)力,這和2006年以來(lái)機(jī)床行業(yè)的進(jìn)口替代密不可分,從進(jìn)出口依存度和凈進(jìn)口變化趨勢(shì)來(lái)看,未來(lái)具有較大的替代空間。因此,中國(guó)機(jī)床業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型和高端轉(zhuǎn)型具有廣闊的成長(zhǎng)空間?!     》窒淼剑骸   ?

     

      自2011年以來(lái)經(jīng)常聽(tīng)聞?dòng)蠰ED照明企業(yè)倒閉、老板跑路的新聞,而這些倒閉和跑路的一個(gè)很重要的原因就是資金鏈斷裂,同時(shí),還有不少LED照明企業(yè)在排隊(duì)上市,難道只有上市才能解決資金問(wèn)題?為什么不向市場(chǎng)要資金而跑去上市圈錢呢?LED照明企業(yè)的出路在哪裡?

      思路決定出路

      也許主要是受國(guó)家所給予的政策支援有關(guān),很多LED照明企業(yè)一開(kāi)始就看中了國(guó)家補(bǔ)貼,所以不斷地有LED照明企業(yè)成立,僅僅幾年之內(nèi)就達(dá)到甚至超過(guò)了上萬(wàn)家。然而,蛋糕越大,想吃蛋糕的人也就越多,所以隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的進(jìn)一步惡化,民用LED照明普及率的發(fā)展滯后,同時(shí)又因?yàn)閻盒愿?jìng)爭(zhēng)的加劇,使得不少LED照明企業(yè)無(wú)論在資金鏈方面還是市場(chǎng)銷售方面都遇到了炸彈式的攻擊,一個(gè)個(gè)隱藏的危機(jī)都暴露出來(lái)了,所以倒閉潮也就來(lái)了。

      所謂思路決定出路,也許正是由于當(dāng)初出發(fā)動(dòng)機(jī)的不純,沒(méi)有真正形成自己品牌的USP,不善于市場(chǎng)行銷規(guī)劃,不少LED照明企業(yè)都遭遇到了前所未有的滑鐵盧,也在很大程度上影響了整個(gè)LED照明產(chǎn)業(yè)的聲譽(yù)。

      因此,目前對(duì)于LED照明企業(yè)來(lái)說(shuō),更重要的工作就是趕快懸崖勒馬,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,從意識(shí)和態(tài)度上重新認(rèn)識(shí)LED照明,別再把國(guó)家所給予的政策作為撈錢的手段,同時(shí)也別把LED照明這個(gè)雞毛當(dāng)作令箭一樣拿在手中不放,否則就真的會(huì)讓企業(yè)更快地進(jìn)入到一個(gè)不良的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中,不死就已經(jīng)是不幸中的萬(wàn)幸了!

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