二手叉車/德國叉車/叉車/進(jìn)口叉車專業(yè)報(bào)關(guān)行
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聯(lián)系人：詹翰 聯(lián)系電話：13609705082（wechat）
我司為專注進(jìn)口行業(yè)的進(jìn)口供應(yīng)鏈，在進(jìn)口設(shè)備這塊有著非常顯著的優(yōu)勢以及專業(yè)知識和大量案例。
進(jìn)口二手叉車全程服務(wù)流程：
1、舊設(shè)備進(jìn)口業(yè)務(wù)：
根據(jù)客戶要求，提供服務(wù)，并即時(shí)反饋如;商品編碼歸類,HS CODE,條件,舊機(jī)電進(jìn)口商檢備案、舊機(jī)電證,機(jī)電證,舊機(jī)電進(jìn)口許可證,自動進(jìn)口許可證,中檢,CCIC預(yù)檢驗(yàn)、舊機(jī)電招標(biāo),O證,原產(chǎn)地證,熏蒸證,稅率查詢,關(guān)稅查詢,免稅,免稅證明,ATA單證,不作價(jià)設(shè)備解除,報(bào)關(guān)處理,商檢處理及口岸通關(guān)查驗(yàn)有關(guān)信息內(nèi)容等，只要客戶需要了解的，我們將提供的服務(wù)
2、舊設(shè)備進(jìn)口流程
1:舊設(shè)備進(jìn)口商檢備案：
確定海關(guān)編碼后,須設(shè)備圖片,銘牌,裝箱單,購銷合同,營業(yè)執(zhí)照,備案申請書
2:CCIC預(yù)檢驗(yàn)
須提供：進(jìn)口預(yù)檢驗(yàn)備案書,裝箱單,INVOICE,合同,機(jī)器功能說明書
3:安排商檢:
須提供:進(jìn)口預(yù)檢驗(yàn)備案書,CCIC預(yù)檢驗(yàn)證明確,裝箱單,INVOICE,合同,申請單位營業(yè)執(zhí)照,報(bào)檢委托書
4:報(bào)單,報(bào)關(guān)
據(jù)悉，業(yè)內(nèi)相關(guān)人士稱：“進(jìn)口叉車雖然價(jià)高，費(fèi)用高，但損壞概率與國產(chǎn)叉車相比很低，我們倉庫中的國產(chǎn)叉車已逐漸被進(jìn)口產(chǎn)品取代。” 國內(nèi)很多叉車用戶如今都有了類似的看法，可以看出，現(xiàn)在的叉車市場，外資品牌早已不是10年前的狼狽面孔，而豐田叉車就挑了這個進(jìn)駐市場。 苦苦培育市場多年后，林德、小松根基已穩(wěn)，幾乎成為外資叉車品牌的代言人。據(jù)筆者調(diào)查，在全球市場，豐田叉車是品牌，市場占有率高達(dá)25%，在本土，2003年的市場份額更達(dá)42.6%，第二位的小松僅占19.8%，但在，豐田叉車的品牌認(rèn)知度尚低。"
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進(jìn)口舊機(jī)電設(shè)備報(bào)關(guān)的程序如下：
首先需要其資料：1、申請人、人、發(fā)貨人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。2、擬進(jìn)口舊機(jī)電產(chǎn)品清單（名稱、編碼、數(shù)量、規(guī)格型號、產(chǎn)地、制造日期、制造商、新舊狀態(tài)、價(jià)格、用途等）蓋公章一式兩份。3、設(shè)備彩色照片。4、進(jìn)口舊機(jī)電產(chǎn)品備案申請書（電子版）
其次如所進(jìn)設(shè)備需辦理許可證，其所需資料：1、申請表2、申請報(bào)告（報(bào)告詳細(xì)寫明企業(yè)的基本情況、生產(chǎn)情況、進(jìn)口設(shè)備的用途、生產(chǎn)制造日期、使用年限、現(xiàn)在狀況，如生產(chǎn)日期較早必須作出特殊情況說明）3、設(shè)備檢測說明，必須出具檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或設(shè)備供應(yīng)商提供的檢測報(bào)告。4、企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、批準(zhǔn)證書（外商投資企業(yè)須提供）5、清單6、設(shè)備彩色照片7、工作聯(lián)系單
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進(jìn)口報(bào)關(guān)專員詹先生:壹叁陸零玖柒零伍零捌貳
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物流設(shè)備網(wǎng)導(dǎo)讀：現(xiàn)代的倉庫和分銷中心管理者越來越依賴于用技術(shù)來實(shí)現(xiàn)設(shè)備的良好運(yùn)行。近幾年，語音和移動技術(shù)已成為管理者和員工常利用和有價(jià)值的兩個工具，并因而日益發(fā)展融合融合成為可視化供應(yīng)鏈的一個分支。 (來源：中叉網(wǎng))
對美國倉儲業(yè)先進(jìn)技術(shù)的解析
語音技術(shù)真正地把人手從分揀應(yīng)用中解放出來了?？死撞妓梗琕 D CResearch公司負(fù)責(zé)企業(yè)移動與連接設(shè)備的副總裁，他始終在密切關(guān)注著語音和移動技術(shù)在庫房和分銷中心的應(yīng)用。另一方面，在典型的分銷中心，移動技術(shù)則無處不在。在那兒，可以通過移動設(shè)備、耐用的手提設(shè)備、w i f i以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)手段來保證完美訂單（即正確且準(zhǔn)時(shí)地完成訂單履行、裝載以及運(yùn)送等）的實(shí)現(xiàn)，并減少時(shí)間的浪費(fèi)。隨著越來越多的庫房承擔(dān)起銷售的職能，即通過移動設(shè)備、電腦、實(shí)體店以及商品目錄等各種方式進(jìn)行銷售，對于移動技術(shù)以及由此帶來的可視化供應(yīng)鏈的需求變得日益必要和突出了。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，物流運(yùn)作商需要進(jìn)行包括語音、傳統(tǒng)條形碼、無線射頻識別以及定位技術(shù)在內(nèi)的大量數(shù)據(jù)和信息的采集。
移動技術(shù)成為主流選擇
Capgemini公司負(fù)責(zé)庫房管理系統(tǒng)的經(jīng)理弗農(nóng)認(rèn)為，如今，已經(jīng)很難找到一家不依賴于任何移動技術(shù)來進(jìn)行接收、加工、儲存、裝載等操作的庫房或者分銷中心了。不管從倉儲行業(yè)的哪一個角度而言，移動技術(shù)都已經(jīng)成為主流選擇。
現(xiàn)在的物流管理者在倉庫、分銷中心以及整個供應(yīng)鏈運(yùn)作方面面臨著一系列重要的變化，設(shè)施增多和空間加大對于無處不在的高速移動通信提出了新的要求。對于可跟蹤追溯的要求、制造業(yè)回流運(yùn)動的影響以及無數(shù)其他來自電子商務(wù)和相關(guān)交通運(yùn)輸行業(yè)的挑戰(zhàn)正在促使物流供應(yīng)商采用更加的方式管理他們的分銷中心。
物流專業(yè)人士已經(jīng)將語音和移動都視為資源之一。摩托羅拉解決方案的高級市場經(jīng)理阿姆斯特朗說道，我們的研究表明制造商盈利能力和庫存周轉(zhuǎn)率之間存在77%的關(guān)聯(lián)性。因而，制造商、第三方物流供應(yīng)商以及分銷商的運(yùn)營速度對盈利水平有著至關(guān)重要的影響。阿姆斯特朗還指出，面對面交流是影響該種關(guān)聯(lián)性的關(guān)鍵之處。舉個例子，一家位于東海岸的大型食品分銷商近向摩托羅拉的垂直領(lǐng)導(dǎo)者希爾頓咨詢了有關(guān)公司生產(chǎn)效率低下的問題。在希爾頓看來，這家公司的主要問題在于效率不高的交叉轉(zhuǎn)運(yùn)以及地理位置分散的各工廠之間的生產(chǎn)共享。
利用配備VoI P網(wǎng)絡(luò)電話的雙向無線電傳輸，分銷商能夠?qū)⑸a(chǎn)線實(shí)行嚴(yán)絲合縫的匹配，從而減少過度生產(chǎn)，并為生產(chǎn)沿線的一線主管創(chuàng)造一個協(xié)作緊密的氛圍。這樣，即使涉及許多不同國家，整個生產(chǎn)也會變得更加和流暢。希爾頓認(rèn)為。在此基礎(chǔ)上，希爾頓希望物流的各組成部分都能在生產(chǎn)沿線先行進(jìn)行分析，并將這種分析擴(kuò)展到銷售部門?，F(xiàn)在有許多模型能夠幫助公司定位他們的員工和卡車所在之處，并在發(fā)生意外的時(shí)候告訴人們該如何做。但是如果在意外發(fā)生以前就可以利用掌握的信息來預(yù)判各種可能的意外及應(yīng)對方式，豈不是更好？希爾頓說道。阿姆斯特朗聲稱這種情境規(guī)劃已經(jīng)能夠在庫房實(shí)現(xiàn)。當(dāng)運(yùn)輸卡車到碼頭的時(shí)間延遲，或者由于卡車不能快速裝卸從而導(dǎo)致產(chǎn)品在碼頭積壓堆放的時(shí)候，勞動力會自動進(jìn)行相應(yīng)的再分配和調(diào)整。庫房和分銷中心已經(jīng)發(fā)展到了可以在機(jī)器對機(jī)器的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和計(jì)算，而不需要人工介入的地步。阿姆斯特朗補(bǔ)充道。然而，在大多數(shù)情況下，這種重新配置仍然需要以人為本。
語音技術(shù)應(yīng)用范圍正在擴(kuò)大
隨著科技飛速發(fā)展，每天市場上都會出現(xiàn)新的語音和技術(shù)創(chuàng)新。因而，產(chǎn)品和方案解決商必須把準(zhǔn)承運(yùn)商的脈搏，因?yàn)槭撬麄冊谫徺I和使用自己的產(chǎn)品?；肌７评账梗琕ox wa r e（一家語音分揀軟件供應(yīng)商）的總裁兼首席執(zhí)行官介紹，他的團(tuán)隊(duì)看到了市場對庫房語音應(yīng)用的強(qiáng)大需求。菲利普斯估計(jì)語音技術(shù)已經(jīng)滲透到20%的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。如果將市場細(xì)分為大、中、小三檔企業(yè)，那么語音技術(shù)在大企業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)接近60%～70%之間。 在菲利普斯看來，中小規(guī)模企業(yè)應(yīng)用語音技術(shù)受限在大多數(shù)情況下都是因?yàn)槌杀镜脑?，而且他認(rèn)為這種情況在一定時(shí)間段內(nèi)仍將存在。事實(shí)上，語音設(shè)備的零售價(jià)格已經(jīng)持續(xù)高達(dá)2000～3000美元。為了抵消成本，軟件公司已經(jīng)開始提供基于云的模型，以幫助用戶在不需要大的前期投入的情況下啟用語音技術(shù)。成效很明顯，80%多的新用戶正在使用云系統(tǒng)。菲利普斯說道。
庫房和分銷中心的管理者還在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了語音技術(shù)的新用途。位于匹茲堡的語音技術(shù)解決方案供應(yīng)商Vocollect公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的副總裁艾爾曼特就提出，類似于周期盤點(diǎn)、產(chǎn)品接收、承運(yùn)、逆向物流以及審計(jì)功能等都可以經(jīng)由語音處理。這些是對語音技術(shù)在分揀、選擇工作流程以及加工處理等傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)充。物流專業(yè)人士希望在分銷中心的狹小范圍內(nèi)盡可能創(chuàng)造更多的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)更多的改進(jìn)，而途徑之一就是將語音技術(shù)擴(kuò)充使用到分銷中心的非傳統(tǒng)領(lǐng)域。艾爾曼特這樣認(rèn)為。
預(yù)測：移動與語音技術(shù)應(yīng)用趨勢前景光明
在對技術(shù)發(fā)展、承運(yùn)商的技術(shù)需求以及承運(yùn)市場趨勢進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，克雷布斯認(rèn)為，總體來說，語音和移動技術(shù)在庫房環(huán)境的利用正呈現(xiàn)出基本面越來越好的趨勢。
正如谷歌眼鏡是語音應(yīng)用的先驅(qū)者之一一樣，克雷布斯注意到盡管產(chǎn)品并不是為了應(yīng)用于庫房，但是可穿戴以及解放雙手的觀念則可以應(yīng)用于許多不同的行業(yè)。在將來一段時(shí)間，庫房工作者將會從這些有趣的觀念中獲益。
弗農(nóng)則預(yù)測，語音和移動設(shè)備還將出現(xiàn)更多的創(chuàng)新產(chǎn)品，所有這些產(chǎn)品都是為了實(shí)現(xiàn)在雙手中驅(qū)動更多設(shè)備這個目標(biāo)。在技術(shù)創(chuàng)新日新月異的時(shí)代，對于那些希望在庫房和分銷中心應(yīng)用更多的移動和語音設(shè)備產(chǎn)品，以及那些希望升級現(xiàn)有系統(tǒng)的物流運(yùn)作商而言，對新產(chǎn)品進(jìn)行仔細(xì)地挑選和研究是非常必要的。
研發(fā)公司Gar tner負(fù)責(zé)研發(fā)的副總裁克萊匹什預(yù)測語音技術(shù)和移動技術(shù)仍然在向前發(fā)展，前者發(fā)展成熟，但在庫房應(yīng)用中還不夠普遍，后者則不僅發(fā)展成熟，而且在庫房應(yīng)用中比較普遍。他認(rèn)為從利用大型堅(jiān)固耐用的設(shè)備到利用手持智能手機(jī)及其他更小型、更便宜的移動設(shè)備方面還需要加以探索。如果堅(jiān)固耐用的設(shè)備價(jià)格居高不下，我們將看到從移動技術(shù)向語音技術(shù)轉(zhuǎn)移的趨勢。事實(shí)上，如果設(shè)備制造商不降低他們的價(jià)格，
