LED全彩屏一直是以亮度高、點間距大、賴侯性好、可以異形而著稱。而LCD、DLP、PDP是以圖像細膩而著稱。對led小間距顯示屏而言，進入室內顯示市場，LED是一個入侵者，面臨的市場困難就是語言不通，標準不一樣。原有的LCD拼接屏市場，均是用屏體的大小作為對屏體的丈量尺度，而分辨率是國際標準(1080P、720P)，并且所有的控制系統(tǒng)均是以DVI的約定進行通訊的。
博邦誠光電led小間距顯示屏產(chǎn)品和同類產(chǎn)品相比的技術優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：無縫拼接;整屏亮度與色彩的一致性;從2500K到10000K色溫寬域調節(jié);高灰度等級，更好的色彩表現(xiàn);高對比度、更快的響應速度和高刷新頻率;高效散熱，無風扇設計，零噪音。
一家新的企業(yè)要想迅速的獲得發(fā)展，選擇并購確實是一條捷徑，但是如果沒有強大的資金作為支撐，就只能等著隨時被別人并購了，大魚吃小魚，小魚吃蝦米，這是殘酷的商場競爭下不變的法則。并購有進攻也有防守，作為led小間距顯示屏的生產(chǎn)廠商，利亞德去年的多起并購，洲明的并購，勤上光電剛剛設立的5500萬產(chǎn)業(yè)并購基金，都屬于后者。
企業(yè)要發(fā)展，自然手段是關鍵，并購也要講究方法，并不是有錢就行，品牌文化、核心技術、核心團隊，這些不是用錢就可以買得來，此外的“核心戰(zhàn)略”這個最高層的經(jīng)營設計更是買不來的。而且，企業(yè)的收購或者說“買”往往是戰(zhàn)略設計的一部分：聯(lián)想之于IBM是如此，威創(chuàng)之于教育行業(yè)、利亞德之于演藝行業(yè)也都是如此?；蛘哒f，是這些企業(yè)設定了一個戰(zhàn)略，而收購是實現(xiàn)這個戰(zhàn)略的一個可選項、低成本路徑和最好的核心步驟之一。
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