聚合氯化鋁暴利時代已經(jīng)終結(jié)
隨著高科技的發(fā)展信息越來越透明，電腦已經(jīng)成為家喻戶曉、人人必備的產(chǎn)品，給各個行業(yè)帶來了更多信息的同時，價格戰(zhàn)的火焰也逐步點(diǎn)燃，凈水藥劑行業(yè)也不例外，生產(chǎn)聚合氯化鋁的各大廠家也發(fā)明顯的感到了壓力越來越大，聚合氯化鋁暴利時代已經(jīng)終結(jié)，要想取勝必須找到適合自己企業(yè)發(fā)展的一條道路。
原材料漲價、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升、人力成本居高不下、消費(fèi)者日漸成熟，凈水材料領(lǐng)域的企業(yè)共同身處一個路口，聚合氯化鋁暴利時代已經(jīng)終結(jié)，聚合氯化鋁微利時代腳步來臨。利潤下降的同時，如何繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高銷售份額、打造品牌影響力，為了相同的目標(biāo)企業(yè)們上下求索。聚合氯化鋁依舊會占據(jù)凈水市場的主導(dǎo)產(chǎn)品。
向產(chǎn)品創(chuàng)意要利潤提高自身附加值
河南是凈水材料生產(chǎn)大省，但是河南凈水材料產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)，還處在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段，企業(yè)自主品牌比重偏低、大部分產(chǎn)品走的還是中低端路線，單品利潤很低，而鋁灰鋁屑等在內(nèi)的各類綜合成本不斷上升，導(dǎo)致聚合氯化鋁暴利時代已經(jīng)終結(jié)，聚合氯化鋁企業(yè)普遍處于微利邊緣。
對此很多聚合氯化鋁代理商說，拋棄單純依靠成本優(yōu)勢的勞動密集型發(fā)展思路，走差異化品牌之路將是聚合氯化鋁企業(yè)未來提高利潤率的關(guān)鍵。聚合氯化鋁企業(yè)苦尋良方，收購國際聚氯化鋁企業(yè)，四處出擊，但是就跟中國足球之崛起不能靠滿場外援一樣，也許讓中國設(shè)計盡早進(jìn)入國際化視野才是正路。
向市場要利潤搶占終端資源
鋁灰鋁屑成本可能是引發(fā)微利“多米諾效應(yīng)”的第一張牌，聚合氯化鋁價格越來越透明、代理商利潤越來越稀薄，每到“五一”、“十一”促銷期，空前激烈的“價格戰(zhàn)”讓人眼花繚亂。但很多強(qiáng)化聚合氯化鋁代理商公布，別看單子不少，利潤率實(shí)在不高。三五年前聚合氯化鋁還占市場絕對優(yōu)勢，雖然價低但銷量高也有錢賺，隨著消費(fèi)者對新型高效聚合氯化鋁的消費(fèi)轉(zhuǎn)向以及競爭的白熱化，保持、超越原有的戰(zhàn)績難上加難。于是，就有聚合氯化鋁行業(yè)資深營銷人士分析，市場的空缺還非常大，這也是眾多聚合氯化鋁企業(yè)未來搶占市場份額的主要方向。宇升聚合氯化鋁營銷總監(jiān)李先生說，宇升看好天山東，湖南，東北等區(qū)域，尤其要在2011年化工廠，自來水廠，得到了廣泛的應(yīng)用。同樣的看法在不少凈水品牌中也得到響應(yīng)，看來一場關(guān)于聚合氯化鋁市場的布局搶奪戰(zhàn)將會在2012年前后表現(xiàn)得更加激烈。
在聚合氯化鋁暴利時代已經(jīng)終結(jié)的時刻，從高利潤時代走進(jìn)微利時代已是大勢所趨，企業(yè)應(yīng)該從如何更低的降低成本，如何使自己的產(chǎn)品差異化，如果一味的拿價格來取勝，企業(yè)就已經(jīng)進(jìn)入了死胡同。宇升公司始終秉承這一原理，希望在我們的努力下更好的為廣大用戶提供更優(yōu)異水處理產(chǎn)品，贏得更大的市場份額
宇升公司主要產(chǎn)品：聚合氯化鋁、 聚合氯化鋁鐵、噴霧干燥型聚合氯化鋁、白色聚合氯化鋁 、板框壓濾型聚合氯化鋁、堿式氯化鋁、陰離子聚丙烯酰胺、陽離子聚丙烯酰胺、非離子聚丙烯酰胺
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