創(chuàng)業(yè)期的公司（不建議）：企業(yè)規(guī)模小，業(yè)務(wù)不多，前景不明晰，企業(yè)文化尚未形成，此時(shí)正是管理者與員工建立良好關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展共同奮斗時(shí)期，同時(shí)企業(yè)資金有限，對(duì)社保外包風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，且沒(méi)有系統(tǒng)的管理結(jié)構(gòu)，不宜使用社保外包。
發(fā)展期的公司（建議社保外包）：企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)增多，人力資源需求增加，這時(shí)考慮自身實(shí)際情況選擇部分業(yè)務(wù)外包，如代發(fā)工資、社保代繳等，有助于將更多精力放在核心業(yè)務(wù)上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
穩(wěn)定期的公司（可以社保外包）：企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，規(guī)模和業(yè)務(wù)平穩(wěn)增加，人力資源管理工作戰(zhàn)略性越來(lái)越強(qiáng)。此時(shí)企業(yè)能得到先進(jìn)的人事管理服務(wù)，把繳納社保這種事務(wù)性的工作外包出去可節(jié)約成本與精力，提升企業(yè)管理能力，為企業(yè)獲得更多利潤(rùn)。
衰退期的公司（不建議）：由于技術(shù)落后缺乏創(chuàng)新，市場(chǎng)占有率不斷下降，競(jìng)爭(zhēng)力減弱，人力資源活動(dòng)應(yīng)由本企業(yè)完成，拉近企業(yè)與員工關(guān)系，使員工考慮到企業(yè)文化等因素增加忠誠(chéng)度。
如果是初入人事的HR，建議使用社保外包。畢竟，社保增員、繳納、報(bào)銷等工作非常繁雜，且耗時(shí)長(zhǎng)，要為此耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，初入人事的HR必定會(huì)疲于其中。
而專業(yè)的社保外包公司會(huì)為你梳理社保流程和適當(dāng)規(guī)避繳納社保過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省政策的研究成本和公關(guān)成本。
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