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產(chǎn)品簡介
ISO9000和ISO9001有什么區(qū)別?大慶迪士尼驗廠怎么實施?
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產(chǎn)品價格:
上架日期:2020-03-03 10:23:50
產(chǎn)地:本地
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詳細說明

    ISO9001質量管理體系管理職責具體內(nèi)容

    管理職責

    1管理承諾管理者應通過以下活動,對建立、實施質量管理體系并持續(xù)改進其有效性所作出的承諾提供證據(jù):

    a)向組織傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;

    b)制定質量方針;

    c)確保質量目標的制定;

    d)進行管理評審;

    e)確保資源的獲得。

    2以顧客為關注焦點管理者應以增強顧客滿意為目的,確保顧客的要求得到確定并予以滿足。

    3質量方針:管理者應確保質量方針:

    a)與組織的宗旨相適應;

    b)包括對滿足要求和持續(xù)改進質量管理體系有效性的承諾;

    c)提供制定和評審質量目標的框架;

    d)在組織內(nèi)得到溝通和理解;

    e)在持續(xù)適宜性方面得到評審。

    4策劃質量目標管理者應確保在組織的相關職能和層次上建立質量目標,質量目標包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容.質量目標應是可測量的,并與質量方針保持一致。

    質量管理體系策劃管理者應確保:

    a)對質量管理體系進行策劃,以滿足質量目標以及條款

    4.1的要求;

    b)在對質量管理體系的更改進行策劃和實施時,保持質量管理體系的完整性。

    5職責、權限和溝通

    5.1職責和權限管理者應確保組織內(nèi)的職責、權限及其相互關系得到規(guī)定和溝通。

    5.2管理者代表管理者應指定一名該組織的管理者,無論該成員在其他方面的職責如何,應具有以下方面的職責和權限:

    a)確保質量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持;

    b)向管理者報告質量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求;

    c)確保在整個組織內(nèi)提高對顧客要求的意識。注:管理者代表的職責可包括與質量管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡。

    5.3內(nèi)部溝通管理者應確保在組織內(nèi)建立適當?shù)臏贤ㄟ^程,并確保對質量管理體系的有效性進行溝通。

    5.4管理評審

    5.5總則管理者應按計劃的時間間隔評審組織的質量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評審應包括評價質量管理體系改進的機會和變更的需要,包括質量方針和質量目標。應保持管理評審的記錄。

    5.6評審輸入管理評審的輸入應包括以下方面的信息;

    a)審核結果;

    b)顧客反饋;

    c)過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性;

    d)預防和糾正措施的狀況;

    e)以往管理評審的跟蹤措施;

    f)經(jīng)策劃的可能影響質量管理體系的變更。

    5.7評審輸出管理評審的輸出應包括以下方面有關的任何決定和措施:

    a)質量管理體系及其過程有效性的改進;

    b)與顧客要求有關的產(chǎn)品的改進;

    c)資源需求。

     

    早期的2000版標準總體變化如下:

    一、由四個標準組成:

    1、ISO9000作為選用標準,同時也是名詞術語標準,即94版ISO9000-1標準與8402的結合。

    2、ISO9001標準代替94版三個模式標準,按94版ISO9002標準獲證的企業(yè)在復審時,允許對2000版ISO9001標準進行裁剪。

    3、ISO9004標準代替94版ISO9004-1多項分標準。

    4、ISO/CD.119011標準代替94版ISO10011標準和94版環(huán)境ISO14010、ISO14011、ISO14012。

     

    二、ISO9001標準的主要變化如下:

    (一)思路和結構上的變化

    1、把過去三個外部保證模式ISO9001、ISO9002、ISO9003合并為ISO9001標準,允許通過裁剪適用不同類型的企業(yè),同時對裁剪也提出了明確嚴格的要求。

    2、把過去按20個要素排列,改為按過程模式重新組建結構,其標準分為管理職責;資源管理;產(chǎn)品實現(xiàn);測量、分析和改進四大部分。

    3、引入PDCA戴明環(huán)閉環(huán)管理模式,使持續(xù)改進的思想貫穿整個標準,要求質量管理體系及各個部分都按PDCA循環(huán),建立實施持續(xù)改進結構。

    4、適應組織管理一體化的需要。

    (二)新增加的內(nèi)容

    1、以顧客為中心;

    2、持續(xù)改進;

    3、質量方針與目標要細化、要分解落實;

    4、強化了高管理者的管理職責;

    5、增加了內(nèi)外溝通;

    6、增加了數(shù)據(jù)分析;

    7、強化了過程的測量與監(jiān)控。

     

    三、ISO9001:2000標準特點:

    1、通用性強,94版ISO9001標準主要針對硬件制造業(yè),新標準則適用于硬件、軟件、流程性材料和服務等行業(yè)。

    2、更先進、更科學,總結補充了企業(yè)質量管理中一些好的經(jīng)驗,突出了八項質量管理原則。

    3、對94版標準進行簡化,簡單好用。

    4、提高了其它管理的相容性,協(xié)調(diào)了環(huán)境管理和財務管理。

    5、ISO9001標準和ISO9004標準作為一套標準,互相對應,協(xié)調(diào)一致。

    目前使用的新版是ISO9001:2015版標準,2008版標準的使用截止到2018年9月份。

     

    ISO9000和ISO9001有什么區(qū)別?

    1、ISO9000和ISO9001的區(qū)別在于:ISO9000是體系,是質量管理體系,包括四個核心標準,也叫ISO9000族,而ISO9001是ISO9000體系中四搜索個核心標準其中之一,叫質量管理體系-要求,是要求企業(yè)認證ISO9000體系必須執(zhí)行的標準。

    2、ISO14000HE和ISO14001區(qū)別在于:ISO14000是一個系列的標準族,包括環(huán)境管理體系標準、環(huán)境審核標準、環(huán)境行為評價標準、環(huán)境標志標準、生命周期分析標準和產(chǎn)品標準中環(huán)境指標的標準,而ISO14001是認證標準,是企業(yè)進行環(huán)境管理體系認證所依據(jù)的。

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