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|---|---|---|---|
| 調(diào)研方式 | 典型調(diào)查 | ||
中國(guó)旅游公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式及十四五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年
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【報(bào)告編號(hào)】: 191134
【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】
【出版日期】: 【2021年09月】
【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】
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【報(bào)告目錄】
第一部分 旅游公司發(fā)展環(huán)境
第一章 旅游公司發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 旅游公司宏觀環(huán)境分析
一、旅游行業(yè)政策環(huán)境分析
二、旅游公司相關(guān)政策匯總
三、旅游公司相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
四、旅游公司未來(lái)政策趨勢(shì)
第二節(jié) 旅游公司經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
第三節(jié) 旅游公司社會(huì)環(huán)境分析
一、我國(guó)居民收入水平分析
二、我國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
三、旅游行業(yè)消費(fèi)變化分析
第四節(jié) 旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)模統(tǒng)計(jì)
二、旅游行業(yè)發(fā)展特征分析
三、旅游行業(yè)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)
第五節(jié) 旅游行業(yè)投資狀況分析
一、旅游投資背景分析
二、旅游投資基本情況
1、旅游投資總體規(guī)模分析
2、旅游投資主要特點(diǎn)分析
3、旅游投資熱點(diǎn)領(lǐng)域分析
三、旅游投資發(fā)展趨勢(shì)
1、旅游行業(yè)投資環(huán)境預(yù)測(cè)
2、旅游行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)
3、旅游投資重點(diǎn)領(lǐng)域預(yù)測(cè)
第二部分 旅游公司發(fā)展現(xiàn)狀
第二章 中國(guó)旅游公司發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 旅游公司總體發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、旅游公司發(fā)展階段分析
二、旅游公司發(fā)展驅(qū)動(dòng)要素
三、旅游公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、旅游公司發(fā)展問(wèn)題分析
五、旅游公司發(fā)展對(duì)策建議
第二節(jié) 旅游上市企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、旅游上市企業(yè)基本情況
二、旅游上市企業(yè)對(duì)比分析
三、旅游上市企業(yè)趨勢(shì)分析
第三節(jié) 旅游公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、旅游公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
1、旅游企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析
2、旅游企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)SWOT分析
3、旅游企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策建議
4、旅游企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
二、旅游公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析
1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)旅游企業(yè)的作用分析
2、旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題分析
3、旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利路徑選擇
三、旅游公司微信營(yíng)銷(xiāo)分析
1、微信營(yíng)銷(xiāo)對(duì)旅游企業(yè)的作用
2、旅游企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題
3、旅游企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)策略分析
第四節(jié) 新常態(tài)下旅游公司發(fā)展分析
一、新常態(tài)下旅游行業(yè)發(fā)展特征分析
二、新常態(tài)下旅游企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、飯店企業(yè)的積極轉(zhuǎn)型
2、旅行社的線上線下競(jìng)合
3、景區(qū)開(kāi)啟“智慧”時(shí)代
三、新常態(tài)下旅游企業(yè)面臨困境分析
四、新常態(tài)下旅游企業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
第五節(jié) 信息化背景下旅游公司發(fā)展分析
一、旅游業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、旅游網(wǎng)站分析
2、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分析
二、信息化背景下旅游企業(yè)對(duì)策
1、目標(biāo)群體由團(tuán)隊(duì)向散客轉(zhuǎn)變
2、渠道由線下向線上轉(zhuǎn)移分析
3、旅游目的地由城市向農(nóng)村轉(zhuǎn)移
4、業(yè)務(wù)領(lǐng)域由境內(nèi)游向境外游拓展
第六節(jié) “”背景下旅游公司發(fā)展分析
一、“”背景下旅游面臨機(jī)遇分析
二、“”背景下旅游企業(yè)戰(zhàn)略選擇
三、“”背景下入境旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
第七節(jié) 全域旅游背景下旅游公司發(fā)展分析
一、全域旅游對(duì)企業(yè)旅游管理的影響分析
二、全域旅游背景下旅游企業(yè)的創(chuàng)新探索
三、全域旅游背景下提升旅游企業(yè)管理方法
第八節(jié) 智慧旅游背景下旅游公司發(fā)展分析
一、智慧旅游及智慧旅游企業(yè)的內(nèi)涵分析
二、智慧旅游企業(yè)與傳統(tǒng)旅游企業(yè)的對(duì)比
三、智慧旅游企業(yè)存在問(wèn)題分析
四、智慧旅游企業(yè)解決對(duì)策建議
五、智慧旅游為旅游企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇分析
六、智慧旅游為旅游企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)分析
七、智慧旅游背景下旅游企業(yè)的發(fā)展策略
第三章 中國(guó)旅游公司發(fā)展模式分析
第一節(jié) 旅游公司集群商業(yè)模式分析
一、旅游企業(yè)集群商業(yè)模式必然選擇
二、旅游企業(yè)集群商業(yè)模式現(xiàn)實(shí)要求
三、旅游企業(yè)集群商業(yè)模式設(shè)計(jì)思考
四、旅游企業(yè)集群商業(yè)模式設(shè)計(jì)建議
第二節(jié) 旅游公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式分析
一、“全產(chǎn)業(yè)鏈”旅游企業(yè)戰(zhàn)略解析
二、“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、“全產(chǎn)業(yè)鏈”旅游企業(yè)模式分析
1、區(qū)域旅游合作模式
2、企業(yè)資產(chǎn)重組模式
3、特許經(jīng)營(yíng)結(jié)合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式
第三節(jié) 旅游公司生態(tài)圈模式分析
一、旅游公司生態(tài)圈構(gòu)建背景分析
1、旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)分析
3、旅游企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈局限性
4、旅游企業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略分析
二、旅游公司生態(tài)圈構(gòu)建影響因素
1、政策環(huán)境推動(dòng)分析
2、信息技術(shù)帶動(dòng)分析
3、市場(chǎng)推動(dòng)作用分析
4、外部競(jìng)爭(zhēng)壓力分析
三、旅游公司生態(tài)圈構(gòu)建作用分析
1、對(duì)旅游企業(yè)的作用
2、對(duì)旅游行業(yè)的作用
3、對(duì)相關(guān)行業(yè)的作用
四、旅游公司生態(tài)圈構(gòu)建策略分析
1、旅游公司生態(tài)圈構(gòu)建原則
2、旅游公司生態(tài)圈構(gòu)建基礎(chǔ)
3、旅游公司生態(tài)圈構(gòu)建要素
4、旅游公司生態(tài)圈構(gòu)建主題
五、旅游公司生態(tài)圈構(gòu)建評(píng)估分析
1、旅游公司生態(tài)圈穩(wěn)定性分析
2、旅游公司生態(tài)圈合理性評(píng)估
第四節(jié) 旅游企業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)模式分析
一、旅游企業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)模式構(gòu)建分析
1、價(jià)值鏈內(nèi)部整合的成長(zhǎng)模式
2、價(jià)值鏈橫向延伸的成長(zhǎng)模式
3、價(jià)值鏈縱向延伸的成長(zhǎng)模式
二、旅游企業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)模式優(yōu)化策略
1、基于核心價(jià)值活動(dòng)優(yōu)化價(jià)值鏈內(nèi)部整合成長(zhǎng)模式
2、基于優(yōu)勢(shì)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)優(yōu)化價(jià)值鏈橫向延伸成長(zhǎng)模式
3、基于一體化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化價(jià)值鏈縱向延伸成長(zhǎng)模式
4、基于主輔助價(jià)值鏈體系優(yōu)化價(jià)值鏈多元延伸成長(zhǎng)模式
第五節(jié) 旅游公司盈利模式分析
一、旅游企業(yè)現(xiàn)有盈利模式分析
二、旅游企業(yè)盈利模式問(wèn)題分析
三、旅游企業(yè)盈利模式創(chuàng)新策略
第六節(jié) 旅游公司組織模式與變革趨勢(shì)
一、規(guī)模集團(tuán)化
二、功能精?；?br />
三、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化
第七節(jié) 旅游公司規(guī)?；l(fā)展模式分析
一、電子商務(wù)模式分析
二、業(yè)務(wù)外包模式分析
三、特許經(jīng)營(yíng)模式分析
四、策略聯(lián)盟模式分析
五、企業(yè)集群模式分析
第八節(jié) 旅游公司跨界發(fā)展模式分析
一、服務(wù)發(fā)展支持模式
二、信息技術(shù)滲透模式
三、資源泛延重組模式
四、產(chǎn)業(yè)功能附屬模式
五、市場(chǎng)共拓雙贏模式
六、旅游企業(yè)跨界戰(zhàn)略
第九節(jié) 旅游公司O2O商業(yè)模式分析
一、旅游企業(yè)O2O商業(yè)模式概念解析
二、旅游企業(yè)O2O商業(yè)模式運(yùn)作流程
三、旅游企業(yè)O2O商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
四、旅游企業(yè)O2O商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)分析
五、旅游企業(yè)O2O商業(yè)模式發(fā)展前景
六、旅游企業(yè)O2O商業(yè)模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
七、旅游企業(yè)O2O商業(yè)模式設(shè)計(jì)原則及框架
八、旅游企業(yè)O2O商業(yè)模式實(shí)施流程
九、旅游企業(yè)O2O商業(yè)模式保障措施
第十節(jié) 旅游公司“走出去”模式分析
一、旅游服務(wù)“走出去”模式分析
二、旅游契約“走出去”模式分析
三、旅游投資“走出去”模式分析
四、旅游企業(yè)“走出去”實(shí)現(xiàn)路徑
第三部分 旅游公司領(lǐng)航調(diào)研
第四章 中國(guó)旅游公司旅游景區(qū)業(yè)務(wù)分析
第一節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、旅游景區(qū)發(fā)展歷程分析
二、旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、旅游景區(qū)存在問(wèn)題分析
四、旅游景區(qū)發(fā)展對(duì)策建議
第二節(jié) 旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
一、旅游景區(qū)投資規(guī)模分析
二、旅游景區(qū)數(shù)量規(guī)模分析
三、旅游景區(qū)接待人數(shù)分析
四、旅游景區(qū)營(yíng)業(yè)收入分析
五、旅游景區(qū)門(mén)票收入分析
第三節(jié) 旅游景區(qū)熱點(diǎn)專題分析
一、智慧景區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
1、智慧景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、智慧景區(qū)發(fā)展模式分析
3、智慧景區(qū)的變革與創(chuàng)新
4、智慧景區(qū)建設(shè)路徑分析
5、智慧景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
二、旅游景區(qū)向全域旅游轉(zhuǎn)變分析
1、全域旅游的定義及特征
2、全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析
3、全域體驗(yàn)開(kāi)發(fā)模式分析
4、旅游景區(qū)向全域旅游轉(zhuǎn)變背景分析
5、旅游景區(qū)向全域旅游轉(zhuǎn)變策略分析
三、“互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)”運(yùn)營(yíng)狀況分析
1、“互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)”發(fā)展模式分析
2、在線旅游度假市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
3、在線門(mén)票市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)分析
4、在線景區(qū)旅游用戶出行行為調(diào)研
5、“互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)”發(fā)展趨勢(shì)分析
四、主題公園行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1、主題公園發(fā)展規(guī)模分析
2、不同類(lèi)型主題公園分析
3、主題公園發(fā)展特點(diǎn)分析
4、主題公園典型模式分析
5、主題公園開(kāi)發(fā)建設(shè)分析
6、主題公園發(fā)展前景趨勢(shì)
第四節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、旅游景區(qū)投資趨勢(shì)分析
二、旅游景區(qū)市場(chǎng)趨勢(shì)分析
三、旅游景區(qū)產(chǎn)品趨勢(shì)分析
四、旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)分析
第五節(jié) 旅游景區(qū)投資策略分析
一、旅游景區(qū)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
二、旅游景區(qū)投資模式分析
三、旅游景區(qū)投資政策建議
四、景區(qū)類(lèi)旅游企業(yè)融資策略分析
第五章 中國(guó)旅游公司旅行社業(yè)務(wù)分析
第一節(jié) 旅行社行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、旅行社行業(yè)發(fā)展困境分析
三、旅行社行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素
四、旅行社行業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析
五、旅行社行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
第二節(jié) 旅行社行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
一、旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、旅行社行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、旅行社入境旅游業(yè)務(wù)規(guī)模
四、旅行社出境旅游業(yè)務(wù)規(guī)模
五、旅行社國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù)規(guī)模
第三節(jié) 旅行社行業(yè)熱點(diǎn)專題分析
一、旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
1、旅行社經(jīng)營(yíng)調(diào)整目標(biāo)模式
2、旅行社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主要策略
3、旅行社業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型相關(guān)建議
二、導(dǎo)游體制改革分析
1、導(dǎo)游方面存在的問(wèn)題及建議
2、遏制、扭轉(zhuǎn)“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”操作模式
3、加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督
4、明確我國(guó)導(dǎo)游職業(yè)定位分析
5、建立合理透明薪酬制度分析
6、改善完善導(dǎo)游準(zhǔn)入退出機(jī)制
7、完善導(dǎo)游分類(lèi)和等級(jí)制度
8、促進(jìn)導(dǎo)游協(xié)會(huì)建設(shè)和發(fā)展
9、導(dǎo)游的薪酬體制及其影響
三、“互聯(lián)網(wǎng)+旅行社”發(fā)展分析
1、旅行社電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、旅行社電子商務(wù)發(fā)展模式分析
3、旅行社在線旅游業(yè)務(wù)發(fā)展模式
4、傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合
第四節(jié) 旅行社行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)
一、旅行社行業(yè)發(fā)展前景分析
二、旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第五節(jié) 旅行社行業(yè)投資策略分析
一、旅行社行業(yè)投資壁壘分析
二、旅行社行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
三、旅行社行業(yè)投資策略建議
第六章 中國(guó)旅游公司酒店業(yè)務(wù)分析
第一節(jié) 酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、酒店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
三、酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
四、酒店行業(yè)發(fā)展變革分析
五、酒店行業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析
六、酒店行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
第二節(jié) 酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
一、酒店行業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
二、酒店行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
三、酒店行業(yè)利潤(rùn)總額分析
四、酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
第三節(jié) 酒店行業(yè)熱點(diǎn)專題分析
一、酒店行業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
1、高端酒店品牌發(fā)展分析
2、精品酒店品牌發(fā)展分析
3、中檔酒店品牌發(fā)展分析
4、我國(guó)公寓品牌發(fā)展分析
5、酒店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)分析
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”酒店發(fā)展分析
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”酒店發(fā)展背景分析
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”酒店運(yùn)營(yíng)模式分析
4、“互聯(lián)網(wǎng)+”酒店發(fā)展規(guī)模分析
5、“互聯(lián)網(wǎng)+”酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6、“互聯(lián)網(wǎng)+”酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
三、酒店行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
1、酒店行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)概念體系
2、酒店行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式分析
3、酒店行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)措施分析
4、酒店行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)策建議
5、酒店行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)分析
6、酒店行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
第四節(jié) 酒店行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)
一、酒店行業(yè)發(fā)展前景分析
二、酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第五節(jié) 酒店行業(yè)投資策略分析
一、酒店行業(yè)投資壁壘分析
二、酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
三、酒店行業(yè)投資策略建議
第六節(jié) 旅游飯店集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、旅游飯店集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、旅游飯店集團(tuán)發(fā)展方向分析
第七章 中國(guó)旅游公司新興業(yè)態(tài)分析
第一節(jié) 全域旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
一、全域旅游發(fā)展背景分析
二、全域旅游發(fā)展重大意義
三、全域旅游發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
四、全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析
五、全域旅游發(fā)展模式分析
六、全域旅游發(fā)展成效分析
七、全域旅游發(fā)展前景分析
第二節(jié) 在線旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
一、在線旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、在線旅游交易規(guī)模分析
三、在線旅游營(yíng)收規(guī)模分析
四、在線旅游用戶規(guī)模分析
五、在線旅游商業(yè)模式分析
六、在線旅游發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 旅游綜合體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、旅游綜合體發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、旅游綜合體發(fā)展特征分析
三、旅游綜合體開(kāi)發(fā)策略分析
四、旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式分析
五、旅游綜合體發(fā)展前景分析
六、旅游綜合體發(fā)展趨勢(shì)分析
第四節(jié) 文化旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
一、文化旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、文化旅游發(fā)展特點(diǎn)分析
三、文化旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
四、文化旅游開(kāi)發(fā)模式分析
五、文化旅游發(fā)展模式分析
六、文化旅游主要業(yè)態(tài)分析
1、博物館旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
2、古鎮(zhèn)旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
3、紅色旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
4、影視旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
5、旅游演藝發(fā)展?fàn)顩r分析
6、體育旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
六、文化旅游發(fā)展前景分析
七、文化旅游發(fā)展趨勢(shì)分析
八、文化旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
第五節(jié) 其他新興旅游業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、溫泉旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
二、冰雪旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
三、濱海旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
四、海島旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
五、山地旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
六、森林旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
七、養(yǎng)生旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
八、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
九、房車(chē)旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
十、郵輪旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
第四部分 旅游公司競(jìng)爭(zhēng)格局
第八章 中國(guó)旅游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 旅游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、旅游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力定義概述
二、旅游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力特征分析
三、旅游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力作用分析
四、旅游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成分析
五、旅游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略
六、旅游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培育路徑
第二節(jié) 中小型旅游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、中小型旅游企業(yè)相關(guān)概述
二、中小型旅游企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、中小型旅游企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力特征分析
四、中小型旅游企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素
五、中小型旅游企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育途徑
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代旅游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代旅游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵分析
二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代旅游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略
第四節(jié) 旅游公司能力系統(tǒng)構(gòu)建分析
一、旅游企業(yè)能力的概念及特征
1、旅游企業(yè)能力概念解析
2、旅游企業(yè)能力特征分析
二、旅游企業(yè)能力系統(tǒng)資源要素
1、旅游產(chǎn)品
2、顧客資源
3、品牌資源
4、服務(wù)質(zhì)量
5、人力資源
6、企業(yè)文化
三、旅游企業(yè)核心能力要素分析
1、成本控制能力
2、旅游策劃能力
3、知識(shí)創(chuàng)新能力
4、市場(chǎng)管理能力
5、顧客關(guān)系管理能力
6、系統(tǒng)整合能力
四、旅游企業(yè)能力系統(tǒng)構(gòu)建建議及路徑選擇
1、旅游企業(yè)能力系統(tǒng)綜合分析結(jié)論
2、構(gòu)建旅游企業(yè)能力系統(tǒng)的一般性建議
3、構(gòu)建旅游企業(yè)核心能力系統(tǒng)的路徑選擇
第九章 中國(guó)重點(diǎn)旅游公司經(jīng)營(yíng)分析（排名不分先后）
第一節(jié) 攜程旅游集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
1、住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)分析
2、交通票務(wù)業(yè)務(wù)分析
3、旅游度假業(yè)務(wù)分析
4、商旅管理業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
2、企業(yè)利潤(rùn)水平分析
3、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 中國(guó)旅游集團(tuán)公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
1、旅行社業(yè)務(wù)分析
2、酒店業(yè)務(wù)分析
3、主題公園業(yè)務(wù)分析
4、旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析
5、其他業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析
2、企業(yè)負(fù)債及所有者權(quán)益
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
5、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 海航航空旅游集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)資源整合分析
1、“航空+旅游”
2、“旅游+金融”
3、“線上+線下”
四、企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)分析
1、企業(yè)管理創(chuàng)新分析
2、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分析
3、企業(yè)模式創(chuàng)新分析
第四節(jié) 錦江國(guó)際（集團(tuán)）有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
1、企業(yè)酒店業(yè)務(wù)分析
2、企業(yè)旅游業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)客運(yùn)服務(wù)分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)盈利能力分析
2、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 同程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)旅游發(fā)展動(dòng)態(tài)
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 華僑城集團(tuán)公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
1、旅游綜合業(yè)務(wù)分析
2、旅游綜合項(xiàng)目分析
3、酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
4、其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析
2、負(fù)債及所有者權(quán)益
3、企業(yè)盈利能力分析
4、現(xiàn)金流及保障分析
5、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 北京首都旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
1、企業(yè)酒店業(yè)務(wù)分析
2、企業(yè)餐飲業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)旅行社業(yè)務(wù)分析
4、景區(qū)景點(diǎn)管理業(yè)務(wù)分析
5、其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析
2、負(fù)債及所有者權(quán)益
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
5、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 開(kāi)元旅業(yè)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
1、企業(yè)酒店業(yè)務(wù)分析
2、企業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析
2、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
5、企業(yè)償債能力分析
第九節(jié) 湖北省文化旅游投資集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十節(jié) 上海春秋國(guó)際旅行社（集團(tuán)）有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十一節(jié) 景域國(guó)際旅游運(yùn)營(yíng)集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十二節(jié) 安徽省旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
1、旅游業(yè)務(wù)總體分析
2、景區(qū)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)酒店業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)旅行社業(yè)務(wù)分析
5、其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十三節(jié) 廣州嶺南國(guó)際企業(yè)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十四節(jié) 眾信旅游集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
五、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
六、企業(yè)盈利能力分析
七、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
八、企業(yè)償債能力分析
九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
十、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十五節(jié) 杭州市商貿(mào)旅游集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
1、賓館餐飲業(yè)務(wù)分析
2、百貨零售業(yè)務(wù)分析
3、其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十六節(jié) 黃山旅游集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
1、企業(yè)景區(qū)業(yè)務(wù)分析
2、企業(yè)索道業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)酒店業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)旅游服務(wù)分析
5、其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析
2、負(fù)債及所有者權(quán)益
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)償債能力分析
5、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十七節(jié) 山東銀座旅游集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)酒店業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)餐飲業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)旅行社業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十八節(jié) 中青旅控股股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
五、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
六、企業(yè)盈利能力分析
七、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
八、企業(yè)償債能力分析
九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
十、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十九節(jié) 大連海昌集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二十節(jié) 福建省旅游發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十一節(jié) 黑龍江旅游集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二十三節(jié) 祥源控股集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二十三節(jié) 浙江省旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
1、旅游服務(wù)業(yè)務(wù)分析
2、酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十四節(jié) 云南世博旅游控股集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
1、景區(qū)板塊業(yè)務(wù)分析
2、旅行社板塊業(yè)務(wù)分析
3、酒店板塊業(yè)務(wù)分析
4、地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)分析
5、園林園藝板塊業(yè)務(wù)分析
6、旅游交通板塊業(yè)務(wù)分析
7、其他板塊業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析
2、負(fù)債及所有者權(quán)益
3、企業(yè)盈利能力分析
4、現(xiàn)金流及保障分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十五節(jié) 江西省旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二十六節(jié) 青島旅游集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二十七節(jié) 廈門(mén)建發(fā)旅游集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、旅游酒店業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二十八節(jié) 山東省文化旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二十九節(jié) 天津市旅游（控股）集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
1、旅游板塊經(jīng)營(yíng)分析
2、酒店板塊經(jīng)營(yíng)分析
3、企業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析
2、企業(yè)負(fù)債總額分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三十節(jié) 西安曲江文化旅游股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
五、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
六、企業(yè)盈利能力分析
七、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
八、企業(yè)償債能力分析
九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
十、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五部分 旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第十章 中國(guó)旅游公司投融資分析
第一節(jié) 旅游公司融資狀況分析
一、旅游公司融資現(xiàn)狀分析
1、旅游企業(yè)融資問(wèn)題分析
2、旅游企業(yè)融資問(wèn)題原因
3、旅游企業(yè)融資策略分析
二、旅游公司融資風(fēng)險(xiǎn)分析
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境存在多變特征
2、融資方面的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
3、資金償還能力不足以及匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
三、旅游公司融資模式分析
1、旅行社集團(tuán)融資模式
2、酒店集團(tuán)的融資模式
3、景區(qū)集團(tuán)的融資模式
4、旅游電子商務(wù)企業(yè)集團(tuán)融資模式
5、綜合類(lèi)旅游集團(tuán)融資模式
6、旅游集團(tuán)融資模式總結(jié)
四、旅游公司融資主要途徑
1、銀行貸款融資
2、股權(quán)融資
3、私募融資
4、民間借貸融資
五、旅游公司融資合作分析
1、旅游企業(yè)融資合作的可行性
2、旅游企業(yè)融資合作對(duì)策建議
第二節(jié) 旅游公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、旅游公司投資現(xiàn)狀分析
二、旅游公司投資特點(diǎn)分析
三、旅游公司投資理念分析
四、旅游公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、旅游公司投資風(fēng)險(xiǎn)管理
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”視角下旅游公司投融資分析
一、旅游企業(yè)投融資的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下旅游企業(yè)投融資特征
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下旅游企業(yè)投融資趨勢(shì)
第十一章 中國(guó)旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 2021-2027年旅游公司發(fā)展前景分析
一、旅游公司發(fā)展有利因素
二、旅游公司發(fā)展不利因素
三、旅游公司發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2021-2027年旅游公司發(fā)展趨勢(shì)分析
一、旅游企業(yè)集團(tuán)加速發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
二、本土旅游集團(tuán)商業(yè)模式成功擴(kuò)展
三、新商業(yè)模式和業(yè)態(tài)的旅游集團(tuán)成長(zhǎng)迅速
第三節(jié) 旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、旅游公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
二、旅游公司發(fā)展內(nèi)在障礙
三、旅游公司發(fā)展外在障礙
四、旅游公司戰(zhàn)略層次對(duì)策
五、旅游公司策略層次對(duì)策
第四節(jié) 旅游公司成長(zhǎng)路徑分析
一、同心網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)路徑
二、縱向一體化成長(zhǎng)路徑
三、橫向一體化成長(zhǎng)路徑
四、多角化成長(zhǎng)路徑
第五節(jié) 旅游公司品牌戰(zhàn)略分析
一、旅游企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、旅游企業(yè)品牌管理問(wèn)題分析
三、旅游企業(yè)品牌發(fā)展對(duì)策建議
第六節(jié) 旅游公司內(nèi)部控制管理創(chuàng)新分析
一、旅游公司內(nèi)部控制管理存在問(wèn)題分析
二、旅游公司內(nèi)部控制管理的目標(biāo)及原則
三，旅游公司內(nèi)部控制管理模式創(chuàng)新分析
第十二章 中國(guó)旅游公司集團(tuán)化發(fā)展分析
第一節(jié) 旅游集團(tuán)的內(nèi)涵和外延
一、旅游集團(tuán)基本界定
二、旅游集團(tuán)特點(diǎn)分析
三、旅游集團(tuán)功能分析
第二節(jié) 旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展動(dòng)因分析
一、尋求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
二、降低交易費(fèi)用分析
三、取得關(guān)聯(lián)效應(yīng)分析
四、增強(qiáng)市場(chǎng)力量分析
第三節(jié) 旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展模式分析
一、行政組合模式分析
二、資本運(yùn)作模式分析
三、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式分析
四、特許經(jīng)營(yíng)模式分析
五、四種模式比較分析
第四節(jié) 旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展障礙分析
一、產(chǎn)權(quán)障礙分析
二、資本障礙分析
三、管理障礙分析
第五節(jié) 旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)分析
一、實(shí)現(xiàn)從區(qū)域型集團(tuán)到國(guó)家級(jí)集團(tuán)的轉(zhuǎn)變
二、積極進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展，組建跨國(guó)集團(tuán)公司
三、積極探索多元發(fā)展道路，發(fā)展綜合性集團(tuán)
四、金融證券公司與旅游集團(tuán)的相互滲透
五、旅游企業(yè)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理將是集團(tuán)化管理的重要方向
六、技術(shù)領(lǐng)先和管理創(chuàng)新
第六節(jié) 旅游企業(yè)集團(tuán)化資本運(yùn)作分析
一、旅游企業(yè)資本運(yùn)作方式分析
二、旅游企業(yè)資本運(yùn)作模式分析
三、旅游企業(yè)資本運(yùn)作戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展對(duì)策建議
一、旅游企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略層次對(duì)策
二、旅游企業(yè)集團(tuán)化策略層次對(duì)策
圖表目錄
圖表：旅游公司相關(guān)政策匯總
圖表：2016-2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)
圖表：2016-2020年中國(guó)居民收入分析
圖表：2016-2020年旅游總收入
圖表：2016-2020年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)
圖表：2016-2020年入境旅游人數(shù)
圖表：2016-2020年中國(guó)公民出境旅游人數(shù)
圖表：全國(guó)旅游業(yè)實(shí)際完成投資規(guī)模
圖表：全國(guó)總投資10億以上旅游項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表
圖表：旅游投資主體結(jié)構(gòu)
圖表：全國(guó)旅游投資資金流向
圖表：旅游投資區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
圖表：2016-2020年旅游景區(qū)投資規(guī)模分析
圖表：2016-2020年旅游景區(qū)數(shù)量規(guī)模分析
圖表：2016-2020年旅游景區(qū)接待人數(shù)分析
圖表：2016-2020年旅游景區(qū)營(yíng)業(yè)收入分析
圖表：2016-2020年旅游景區(qū)門(mén)票收入分析
圖表：2016-2020年旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
圖表：2016-2020年旅行社行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
圖表：2016-2020年旅行社入境旅游業(yè)務(wù)規(guī)模
圖表：2016-2020年旅行社出境旅游業(yè)務(wù)規(guī)模
圖表：2016-2020年旅行社國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù)規(guī)模
圖表：2016-2020年酒店行業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
圖表：2016-2020年酒店行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
圖表：2016-2020年酒店行業(yè)利潤(rùn)總額分析
圖表：2016-2020年酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：2016-2020年在線旅游交易規(guī)模分析
圖表：2016-2020年在線旅游營(yíng)收規(guī)模分析
圖表：旅游綜合體的投資主體
圖表：旅游綜合體的五種開(kāi)發(fā)途徑
圖表：旅游綜合體的開(kāi)發(fā)形式
圖表：旅游綜合體品牌價(jià)值鏈構(gòu)成分析
圖表：“+地產(chǎn)”旅游綜合體模式特征分析
圖表：“會(huì)展+地產(chǎn)”旅游綜合體模式特征分析
圖表：“文化+地產(chǎn)”旅游綜合體模式特征分析
圖表：“休閑+地產(chǎn)”旅游綜合體模式特征分析
圖表：以功能為核心的旅游綜合體發(fā)展模式特征
圖表：以休閑度假功能為核心的旅游綜合體發(fā)展模式特征
圖表：以綜合購(gòu)物功能為核心的旅游綜合體發(fā)展模式特征
圖表：以會(huì)展功能為核心的旅游綜合體發(fā)展模式特征
圖表：旅游綜合體功能子系統(tǒng)價(jià)值協(xié)同強(qiáng)度
圖表：旅游綜合體發(fā)展模式選擇的影響因素
圖表：旅游綜合體功能子系統(tǒng)間價(jià)值鏈矩陣
圖表：我國(guó)旅游綜合體產(chǎn)品類(lèi)型
圖表：攜程旅游集團(tuán)經(jīng)營(yíng)收入
圖表：攜程旅游集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：攜程旅游集團(tuán)利潤(rùn)表
圖表：攜程旅游集團(tuán)現(xiàn)金流量表
圖表：眾信旅游集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入
圖表：眾信旅游集團(tuán)股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表：眾信旅游集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表：眾信旅游集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表：眾信旅游集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表：眾信旅游集團(tuán)股份有限公司償債能力
圖表：中青旅控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入
圖表：中青旅控股股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表：中青旅控股股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表：中青旅控股股份有限公司盈利能力
圖表：中青旅控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表：中青旅控股股份有限公司償債能力
圖表：西安曲江文化旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入
圖表：西安曲江文化旅游股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表：西安曲江文化旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表：西安曲江文化旅游股份有限公司盈利能力
圖表：西安曲江文化旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表：西安曲江文化旅游股份有限公司償債能力
圖表：2021-2027年中國(guó)旅游收入預(yù)測(cè)
圖表：2021-2027年旅游業(yè)實(shí)際完成投資規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：略……
