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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司，創(chuàng)建于2009年，是國內(nèi)較大的不銹鋼制品企業(yè)，隸屬國內(nèi)不銹鋼龍頭企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有：不銹鋼無縫鋼管、不銹鋼焊接鋼管、不銹鋼棒、管件和法蘭等。公司是集不銹鋼冶煉、制造加工、銷售及技術(shù)于一體的大型不銹鋼專業(yè)廠商。
公司專業(yè)生產(chǎn)：高溫（鎳基）合金、奧氏體、雙相鋼、尿素級不銹鋼、超級不銹鋼等系列鋼管、管件、盤管、圓鋼、法蘭等產(chǎn)品。公司裝備：年產(chǎn)5萬噸不銹鋼冶煉設(shè)備、年產(chǎn)2.5萬噸不銹鋼無縫管生產(chǎn)線、年產(chǎn)2萬噸焊管生產(chǎn)線、年產(chǎn)5000噸管件生產(chǎn)線等，可根據(jù)客戶需求，按B、ASTM、JIS、DIN等生產(chǎn)：∮6～∮762 × 0.5～ 70mm不銹鋼無縫管、∮15～∮2200 × 0.5～ 80mm不銹鋼焊接管、管件及各種不銹鋼鋼錠、圓鋼、荒管等。
供應(yīng)材質(zhì) :
新國標(biāo)：06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。
老國標(biāo)：0Cr18Ni9（304不銹鋼管）、00Cr19Ni10（304L不銹鋼管）、0Cr17Ni12Mo2（TP316L不銹鋼管）、00Cr17Ni14Mo2（國標(biāo)316L不銹鋼管）、1Cr18Ni9Ti（國標(biāo)321不銹鋼管）、0Cr19Ni10Ti（TP321不銹鋼管）、0Cr25Ni20（310S/2520耐熱不銹鋼管等，因供應(yīng)國內(nèi)重要工程需要,公司現(xiàn)正致力于生產(chǎn)高端耐腐蝕鋼種。
作為省屬骨干國企業(yè)，晉煤集團(tuán)以保障糧食和能源安全為己任，堅定落實新發(fā)展理念和能源戰(zhàn)略思想，認(rèn)真落實山西省委“四位四高兩同步”總體思路和要求，遵照高端化、差異化、市場化和友好型“三化一型”要求，瞄準(zhǔn)“六新”蹚新路，響亮提出“三爐并進(jìn)”發(fā)展思路和“帶著爐子去賣煤、帶著爐子去賣氣”戰(zhàn)略舉措，打響了一場無煙塊煤氣化的攻堅戰(zhàn)臨近冬季儲煤高峰期，進(jìn)一步去庫存空間不大，部分電廠開始派船拉煤補(bǔ)庫
圍繞進(jìn)一步、深入開展技能大賽工作，蔣建平指出，一是要加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)員工技能。近幾年來，淮鋼相繼了一系列鼓勵員工技能的激勵政策，初步形成了“尊重技能、尊重人才”的良好氛圍。要鼓勵員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，憑本事，憑能力晉升。二是要，切實加強(qiáng)技能和隊伍建設(shè)。要站在企業(yè)發(fā)展的高度、站在打造百年老廠的高度、站在打造特鋼企業(yè)的高度，認(rèn)真做好員工的技能工作。要結(jié)合本部門的工作重點、難點，認(rèn)真組織好每一次技能大賽，員工技能，解決實際問題，部門重點指標(biāo)、攻關(guān)指標(biāo)、安全環(huán)保等各項技經(jīng)指標(biāo)水平。要青工，技能人才隊伍結(jié)構(gòu)。要結(jié)合不同崗位的實際情況，制訂計劃，完善，形成有效的青工機(jī)制，逐步青年職工的技能水平。針對分廠間選手水平參差不齊等相關(guān)問題，要加以，努力縮小差距。三是員工要技能，爭做崗位精英。梅花香自苦寒來，每一項成功都是長期的積累和沉淀。全體員工要立足本職崗位，苦練操作技能，充分運用公司的競技平臺，通過自身的努力，爭做崗位精英，實現(xiàn)自己的人生價值。四是要大賽組織，大賽水平。要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，進(jìn)一步創(chuàng)新完善技能大賽的思路和，使技能大賽更加貼近廣大員工，更加適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營需要。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命，工作是員工的崗位，是企業(yè)員工一手生產(chǎn)出來的，員工熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中的每一個細(xì)節(jié)，他們是產(chǎn)品的一線情報員，有位企業(yè)家曾經(jīng)說過，產(chǎn)品之所以達(dá)標(biāo)，是因為只有百分之十靠技術(shù)，其余百分之九十靠的是態(tài)度，新鋼實業(yè)公司深知這一點，在月活動開展之際，該公司從加強(qiáng)員工的思想教育入手，加大活動月主題宣傳力度，大力“人人高，人人創(chuàng)造高，人人高”的良好氛圍，通過在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛月標(biāo)語橫幅，利用公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會、基層班組學(xué)習(xí)等機(jī)會及微信工作群、內(nèi)部局域網(wǎng)等平臺廣泛宣傳和強(qiáng)調(diào)的重要性，要求全員必須正視，精心操作。在抓思想的同時，新鋼實業(yè)公司還狠抓關(guān)鍵崗位專業(yè)技能人才的與培訓(xùn)工作，充分運用好員工技能大賽、金點子合理化建議評選、先進(jìn)操作法命名、導(dǎo)師帶徒等平臺，督導(dǎo)員工在精細(xì)化操作中改進(jìn)工藝流程，產(chǎn)品。為了進(jìn)一步強(qiáng)化意識，倡導(dǎo)抓的集體行動，該公司在生產(chǎn)空隙時間分批組織下屬二級單位進(jìn)行培訓(xùn)，普及石灰煅燒專業(yè)知識、帶鋼專業(yè)知識，從而起到增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作的集體意識，增強(qiáng)員工以主人翁態(tài)度，把所學(xué)知識學(xué)以致用，發(fā)揮主觀能動性，大力開展QC課題攻關(guān)活動，切實有效地石灰熔劑的產(chǎn)量，帶鋼產(chǎn)品的成才率。
然而，受爐料走強(qiáng)影響，焦化利潤與爐料利潤發(fā)生極大背離，從5月開始，成材利潤就已不斷下跌，疊加成材市場需求恢復(fù)情況不及預(yù)期，下游鋼廠的利潤空間受到較大
進(jìn)入九月份，港口市場煤價格終于迎來遲來的上漲，原因如下：首先，東北地區(qū)開啟冬儲，分流優(yōu)質(zhì)資源，在價格導(dǎo)向下，主產(chǎn)區(qū)地銷和直供電的煤炭增多，發(fā)運下水煤數(shù)量下降，環(huán)渤海港口進(jìn)港煤車
產(chǎn)品的核心依然是生產(chǎn)的，工藝規(guī)程，工藝是指導(dǎo)生產(chǎn)的基本準(zhǔn)繩，新鋼實業(yè)公司踐行“工匠精神”，在月開展全員，全，的攻關(guān)，度，多形式地推進(jìn)精品戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行工藝，操作的隨意性，杜絕“各家自掃門前雪”的工作作風(fēng)，積極倡導(dǎo)上道工序為下道工序服務(wù)的關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作統(tǒng)一思路，100%按程序完成崗位操作，保持產(chǎn)品控制的性，安全生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。在工作中，該公司還加大工藝執(zhí)行的檢查和考核力度，對工藝違規(guī)現(xiàn)象認(rèn)真執(zhí)行好當(dāng)事人必須面對，當(dāng)時必須進(jìn)行糾正和考核的原則，員工自動自發(fā)做好控制工作。齊隆帶鋼在活動月期間，抓好現(xiàn)場關(guān)鍵工序，緊扣關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，保證，受控，異議，通過市場調(diào)查，用戶走訪，滿意度調(diào)查等形式，服務(wù)，確保在市場競爭中立于不敗之地。石灰單位密切跟蹤石灰石，煤等大宗原燃料的進(jìn)廠情況，加大力度，嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度，確保實量真實反映，密切與化驗室配合，加檢力度，取樣頻次，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施，避免不合格物料入爐，影響石灰損失，同時，根據(jù)實際，在石灰煅燒中，理順窯爐工藝制度，扭轉(zhuǎn)習(xí)慣性的錯誤認(rèn)識和操作，做到零缺陷，零浪費，確保石灰指標(biāo)Cao+Mgo平均達(dá)到89%以上。
對標(biāo)學(xué)習(xí)就是開拓視野、轉(zhuǎn)變思路的。陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鋼廠在對標(biāo)中一直以“歸零心態(tài)”去對待，從生產(chǎn)組織、設(shè)備、成本細(xì)化等出發(fā)，拓寬視野，管控，效能。一是重新了組織結(jié)構(gòu)，將職能部門責(zé)任進(jìn)一步明晰、細(xì)化，做到有效，不斷各單位工作效率；二是完善修訂了分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，讓績效的杠桿作用進(jìn)一步發(fā)揮，干部職工的工作積極性。通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，煉鋼廠從自身查找問題，尋求自身短板，從精細(xì)管控入手，多措并舉來指標(biāo)、成本。一是深化內(nèi)部對標(biāo)機(jī)制，細(xì)化完善各項對標(biāo)措施，分層級、分班組、分項目，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍；二是對鐵水條件進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時傳遞，為進(jìn)一步鐵水單耗，實現(xiàn)節(jié)鐵增鋼做好保障；三是加強(qiáng)表單化，煉鋼廠生產(chǎn)經(jīng)營分析簡報、生產(chǎn)運行分析表等，分析當(dāng)天及月累計的各項數(shù)據(jù)，為下一步措施實施提供依據(jù)。通過以上措施，7月鐵水單耗較去年17kg/t，8月份也在向低。
安全的好壞、高低，與專職安全人員素質(zhì)、能力息息相關(guān)。為此開展針對性、實效性、專業(yè)性的培訓(xùn)尤為重要。該單位每月組織安全主管、專職安全員，從近期熱點、專項整治工作要點、安全工作疑點、事故警示教育等方面，開展幫扶專題培訓(xùn)并，通過一月一培訓(xùn)機(jī)制的實施，為全員搭建溝通交流、信息互動、互助的正能量平臺，不斷激發(fā)內(nèi)在潛能，工作實效。為充分吸取事故案例教訓(xùn)，大限度、杜絕事故的發(fā)生，全覆蓋實現(xiàn)分類、分級。按照“關(guān)口前移，下移”的原則，該單位對各類未遂、險肇、輕傷、重傷、工亡等事故，嚴(yán)格落實臺賬規(guī)范記錄、事故處理與整改、事故全員警示，實現(xiàn)精細(xì)化閉環(huán)，通過建檔立案，進(jìn)一步明晰事故本質(zhì)，加深理解與記憶的同時事故震懾力。道路安全隱患是制約行車安全的重要因素，自從安全綜合平臺上線運行以來，該單位利用智能化、科技化手段，全員參與隱患、提報、整改、驗收，實現(xiàn)“線下+線上”閉環(huán)，了工作效率與執(zhí)行力。截至目前，通過平臺、全管控，已對道路狹小空間、倉口區(qū)域、支線及主干線盲區(qū)，采取粘貼反光貼、設(shè)置廣角鏡、安裝轉(zhuǎn)彎器的，不斷潛在安全隱患，創(chuàng)造本質(zhì)運輸。
三是進(jìn)入九月份，盡管民用電負(fù)荷下降，但相關(guān)建材方面的行業(yè)錯峰限產(chǎn)結(jié)束，水泥、化工需求迅速，工業(yè)企業(yè)追趕生產(chǎn)進(jìn)度，帶動了對煤炭需求的回升，電廠耗煤情況好于夏季 焦?fàn)t、高爐高開工 焦?fàn)t開工方面，受高利潤的，焦?fàn)t的產(chǎn)能利用率在8月份走高，100家焦企的日均產(chǎn)量也從月初的37.99萬噸至月末的39.05萬噸
產(chǎn)品檢驗 :B/T14975-2002,B/T14976-2002,B1392691,ASTMA312,ASTMA213.配置有光譜儀、超聲波檢驗、渦流檢驗、晶間腐蝕試驗，金相顯微儀等。
通過多年的努力，江蘇無錫不銹鋼管已成為國內(nèi)較大規(guī)模的不銹鋼管生產(chǎn)廠家銷售基地，先后與各大電廠，鍋爐廠，石油，化工，機(jī)械等企業(yè)相繼建立了的供貨關(guān)系。產(chǎn)品應(yīng)用于石油﹑化工﹑化學(xué)化纖﹑冶煉﹑機(jī)械﹑造紙﹑保溫制冷﹑機(jī)械設(shè)備﹑食品﹑電力﹑水利﹑建筑﹑海底工程﹑航海造船﹑環(huán)保等行業(yè)。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的信譽、熱忱歡迎廣大新老客戶蒞臨指導(dǎo)，攜手合作、共創(chuàng)輝煌!。
公司堅持以人為本，以“學(xué)習(xí)、分享、感恩、正直、尊重、責(zé)任”為企業(yè)價值觀。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、科學(xué)的規(guī)范化、嚴(yán)格的質(zhì)保體系、高素質(zhì)的核心團(tuán)隊是公司核心競爭力。相信無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是值得信賴的合作伙伴，將繼續(xù)在“為客戶需求而精益求精”的使命指導(dǎo)下，一如既往地為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)、及時、完善的服務(wù)。
我們的承諾：
(1):為客戶提供特殊要求的定尺，切割，剪切，磨光研磨服務(wù)。
(2)：免一切吊裝費，出庫費等各項費用，真正的讓利于終端用戶。
(3)：現(xiàn)場開單-裝車一條龍服務(wù)，讓客戶坐在休息大廳就可以完成提貨全。
