中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場(chǎng)投資戰(zhàn)略分析及發(fā)展前景研究報(bào)告2024-2030年
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【報(bào)告編號(hào)】: 237999
【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究網(wǎng)】
【出版日期】: 【2024年04月】
【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】
【客服專員】: 【 安琪 】
【報(bào)告目錄】
第一章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展概述
1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的基本介紹
1.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的定義
1.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的內(nèi)涵
1.1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的特點(diǎn)
1.1.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的目標(biāo)
1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的必要性及意義
1.2.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)模式
1.2.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)對(duì)象
1.2.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性分析
1.2.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展意義
1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的制約因素
1.3.1 理念制約
1.3.2 政策制約
1.3.3 制度制約
1.3.4 人才制約
第二章 2020-2024年國(guó)際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 2020-2024年國(guó)際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展總體情況分析
2.1.1 國(guó)際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展背景
2.1.2 國(guó)際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 國(guó)際典型養(yǎng)老模式分析
2.1.4 國(guó)外居家養(yǎng)老類型分析
2.1.5 國(guó)際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例
2.2 2020-2024年國(guó)際領(lǐng)先地區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 美國(guó)
2.2.2 加拿大
2.2.3 英國(guó)
2.2.4 日本
2.2.5 丹麥
2.2.6 瑞典
2.2.7 德國(guó)
2.2.8 澳大利亞
2.3 國(guó)外醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.1 完善政策法律支撐
2.3.2 政府主導(dǎo)籌資模式
2.3.3 模式發(fā)展多樣化
2.3.4 培養(yǎng)大量專業(yè)人才
第三章 2020-2024年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 總體政策導(dǎo)向
3.1.2 國(guó)家鼓勵(lì)政策
3.1.3 相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3.2.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.3 國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資
3.2.4 服務(wù)業(yè)發(fā)展持續(xù)看好
3.2.5 消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
3.2.6 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3 人口環(huán)境
3.3.1 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)分析
3.3.2 中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)
3.3.3 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)”
3.3.4 人口老齡化對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響
3.3.5 健康老齡化的實(shí)現(xiàn)路徑
3.4 社會(huì)環(huán)境
3.4.1 老年人的消費(fèi)習(xí)慣變化
3.4.2 傳統(tǒng)家庭照料功能削弱
3.4.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)供求不足
3.4.4 大型醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)薄弱
第四章 2020-2024年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式現(xiàn)狀綜合分析
4.1 2020-2024年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展綜述
4.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)生背景
4.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4.1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型經(jīng)驗(yàn)
4.1.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求分析
4.1.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社會(huì)影響
4.2 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)現(xiàn)有發(fā)展模式分析
4.2.1 醫(yī)中設(shè)養(yǎng)模式
4.2.2 養(yǎng)中設(shè)醫(yī)模式
4.2.3 醫(yī)養(yǎng)合作模式
4.2.4 典型案例分析
4.2.5 效果對(duì)比分析
4.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合PPP模式發(fā)展分析
4.3.1 國(guó)外應(yīng)用狀況分析
4.3.2 PPP模型構(gòu)建原理
4.3.3 金字塔運(yùn)作模式
4.3.4 社會(huì)資本進(jìn)入方式
4.3.5 主要存在問題分析
4.3.6 健康發(fā)展對(duì)策建議
4.4 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式SWOT分析
4.4.1 優(yōu)勢(shì)分析
4.4.2 劣勢(shì)分析
4.4.3 機(jī)遇分析
4.4.4 威脅分析
4.5 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展面臨的困境
4.5.1 主要問題分析
4.5.2 主要發(fā)展障礙
4.5.3 供給瓶頸分析
4.5.4 需求困境分析
4.5.5 實(shí)踐困境分析
4.6 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展對(duì)策與建議
4.6.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式優(yōu)化措施
4.6.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展路徑
4.6.3 健全醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的對(duì)策
4.6.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.6.5 實(shí)行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議
4.6.6 構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策建議
第五章 2020-2024年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析
5.1 東北地區(qū)
5.1.1 黑龍江省
5.1.2 吉林省
5.1.3 遼寧省
5.2 華北地區(qū)
5.2.1 北京市
5.2.2 天津市
5.2.3 河北省
5.2.4 山西省
5.3 華東地區(qū)
5.3.1 山東省
5.3.2 江蘇省
5.3.3 安徽省
5.3.4 上海市
5.3.5 浙江省
5.3.6 江西省
5.3.7 福建省
5.4 華南地區(qū)
5.4.1 廣東省
5.4.2 廣西省
5.4.3 海南省
5.5 華中地區(qū)
5.5.1 河南省
5.5.2 湖北省
5.5.3 湖南省
5.6 西北地區(qū)
5.6.1 陜西省
5.6.2 甘肅省
5.7 西南地區(qū)
5.7.1 四川省
5.7.2 重慶市
第六章 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例分析
6.1 河北愛晚紅楓集團(tuán)
6.1.1 集團(tuán)概況
6.1.2 主要產(chǎn)品
6.1.3 創(chuàng)新特色
6.1.4 主要業(yè)務(wù)
6.1.5 運(yùn)營(yíng)模式
6.2 青杠老年護(hù)養(yǎng)中心
6.2.1 中心簡(jiǎn)介
6.2.2 優(yōu)勢(shì)特色
6.2.3 需求分析
6.2.4 入住流程
6.2.5 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
6.3 太陽宮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
6.3.1 醫(yī)院概況
6.3.2 建設(shè)理念
6.3.3 發(fā)展特色
6.4 其他案例分析
6.4.1 國(guó)家級(jí)醫(yī)療旅游開發(fā)園區(qū)
6.4.2 學(xué)院式養(yǎng)老烏鎮(zhèn)雅園
6.4.3 北京市海淀區(qū)和熹會(huì)老年公寓
6.4.4 跨代型中高端養(yǎng)老養(yǎng)生社區(qū)
6.4.5 北京泰康之家?燕園
6.4.6 中國(guó)燕達(dá)國(guó)際健康城
第七章 2020-2024年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.1 泰康之家
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.1.3 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
7.1.4 企業(yè)布局狀況
7.1.5 企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
7.2 無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
7.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.2.5 商業(yè)模式分析
7.2.6 未來前景展望
7.3 湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
7.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.3.7 未來前景展望
7.4 南京新街口百貨商店股份有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
7.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.4.7 未來前景展望
7.5 宜華健康醫(yī)療股份有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
7.5.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
7.5.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.5.5 財(cái)務(wù)狀況分析
7.5.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.5.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.5.8 未來前景展望
7.6 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.6.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
7.6.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
7.6.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.6.5 財(cái)務(wù)狀況分析
7.6.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.6.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.6.8 未來前景展望
第八章 2024-2030年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資價(jià)值評(píng)估及建議
8.1 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資價(jià)值評(píng)估分析
8.1.1 投資價(jià)值綜合評(píng)估
8.1.2 市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣分析
8.1.3 市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
8.1.4 行業(yè)投資壁壘分析
8.2 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資風(fēng)險(xiǎn)提示
8.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
8.2.2 融資風(fēng)險(xiǎn)
8.2.3 人才風(fēng)險(xiǎn)
8.3 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的投資建議
第九章 2024-2030年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
9.1 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合前景分析
9.1.1 市場(chǎng)空間廣闊
9.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
9.1.3 未來發(fā)展方向
9.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
9.2 2024-2030年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展預(yù)測(cè)分析
9.2.1 2024-2030年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合影響因素分析
9.2.2 2024-2030年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式
圖表2 加拿大魁北克地區(qū)SIPA和美國(guó)PACE的比較
圖表3 2019-2023年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表4 2019-2023年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表5 2024年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表6 2023年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表7 2023年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表8 2023年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表9 2019-2024年中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表10 2019-2023年中國(guó)服務(wù)業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表11 2014-2023年中國(guó)總?cè)丝跀?shù)
圖表12 2023年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表13 2019-2023年常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表14 2014-2023年60周歲及以上老年人口及其占全國(guó)總?cè)丝诒戎?br />
圖表15 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實(shí)踐模式及特點(diǎn)
圖表16 “醫(yī)中設(shè)養(yǎng)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表17 “養(yǎng)中設(shè)醫(yī)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表18 “醫(yī)養(yǎng)合作”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表19 社會(huì)力量發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的PPP模型
圖表20 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的SWOT-PEST分析矩陣
圖表21 不同醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實(shí)踐模式及特點(diǎn)
圖表22 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展路徑
圖表23 黑龍江省首批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位名單
圖表24 2024年山東省醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)民營(yíng)企業(yè)10強(qiáng)榜單
圖表25 廣西第一批中醫(yī)藥特色醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范基地名單
圖表26 青杠老年護(hù)養(yǎng)中心入住流程
圖表27 青杠老年護(hù)養(yǎng)中心價(jià)格一覽表
圖表28 泰康之家都市醫(yī)養(yǎng)社區(qū)概覽
圖表29 2016-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表30 2016-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表31 2016-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表32 2018-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品
圖表33 2016-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表34 2016-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表35 2016-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表36 2016-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表37 2016-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表38 2019-2024年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表39 2019-2024年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表40 2019-2024年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表41 2018-2023年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表42 2019-2024年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表43 2019-2024年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表44 2019-2024年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表45 2019-2024年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表46 2019-2024年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表47 2019-2024年南京新街口百貨商店股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表48 2019-2024年南京新街口百貨商店股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表49 2019-2024年南京新街口百貨商店股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表50 2023年南京新街口百貨商店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、地區(qū)
圖表51 2019-2024年南京新街口百貨商店股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表52 2019-2024年南京新街口百貨商店股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表53 2019-2024年南京新街口百貨商店股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表54 2019-2024年南京新街口百貨商店股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表55 2019-2024年南京新街口百貨商店股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表56 2019-2024年宜華健康醫(yī)療股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表57 2019-2024年宜華健康醫(yī)療股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表58 2019-2024年宜華健康醫(yī)療股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表59 2018-2023年宜華健康醫(yī)療股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表60 2019-2024年宜華健康醫(yī)療股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表61 2019-2024年宜華健康醫(yī)療股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表62 2019-2024年宜華健康醫(yī)療股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表63 2019-2024年宜華健康醫(yī)療股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表64 2019-2024年宜華健康醫(yī)療股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表65 2019-2024年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表66 2019-2024年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表67 2019-2024年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表68 2023年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表69 2019-2024年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表70 2019-2024年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表71 2019-2024年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表72 2019-2024年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表73 2019-2024年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表74 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資價(jià)值綜合評(píng)估
圖表75 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場(chǎng)機(jī)會(huì)整體評(píng)估表
圖表76 中投市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
圖表77 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合進(jìn)入時(shí)機(jī)分析
圖表78 中投產(chǎn)業(yè)生命周期：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
圖表79 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合進(jìn)入壁壘評(píng)估
圖表80 投資機(jī)會(huì)箱：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
圖表81 2024-2030年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表82 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)服務(wù)流程