武漢生機@廠家直銷
主要特點:生顆粒機是清潔能源追求效益與經(jīng)濟效益生燃料顆粒機能以其資源儲量豐富、清潔方便和可再生的特點; 不定時觀測水溫變化，排水量，做到、節(jié)約；投資少、運行費用低：完率高：沸騰式半氣化加切線旋流式配風(fēng)設(shè)計，使得燃料及完全，效率可達(dá)90%以上；生鍋爐是一種新型的節(jié)能生設(shè)備。該設(shè)備以廉價生顆粒為燃料，有結(jié)構(gòu)合理全自動智能化控制，大小火自動切換，自動進(jìn)料，熱效率高，充分，無污染，低排放，結(jié)構(gòu)合理，安裝簡單方便，占用空間小等特點，運行成本低，比燃油、燃電、燃?xì)饪晒?jié)省30%-60%運行成本。我公司生產(chǎn)的生機完全符合行業(yè)并已通過相關(guān)部門的檢測。
日前，流量計量技術(shù)會（mtc3）成立大會在云南昆明召開。來自計量科學(xué)研究院（以下簡稱”計量院”）以及各?。ㄊ校┘売嬃考夹g(shù)機構(gòu)、大學(xué)和流量儀表企業(yè)的四十余名代表出席會議。
流量計量技術(shù)會由原”流量容量計量會”（mtc8）改組，秘書處計量院，主任由該院熱工所所長王池研究員擔(dān)任。
質(zhì)檢總局技術(shù)法規(guī)處有關(guān)負(fù)責(zé)人，云南省計量院副院長楊波出席會成立大會并為新一屆頒發(fā)聘書。目前專業(yè)會共有38名，主要由計量院及部分省級計量技術(shù)機構(gòu)負(fù)責(zé)人和流量計量領(lǐng)域技術(shù)專家組成。
流量技術(shù)會一屆一次會議同期舉行。新一屆會討論了會章程及工作細(xì)則，并結(jié)合當(dāng)今政策形勢和各地需求，對未來流量計量會的工作重點進(jìn)行了深入交流此外，會議還審議通過了由計量院熱工所孟濤副研究員負(fù)責(zé)起草的《熱量表檢定裝置》檢定規(guī)程。
流量技術(shù)會主要負(fù)責(zé)流量計量專業(yè)的技術(shù)法規(guī)制定（修訂）、審定、報批及宣貫以及流量計量裝置的比對工作。
我國國企改革新的發(fā)展階段
國資在各行業(yè)占比普遍超過30%
企業(yè)公司制改制面已經(jīng)超過90%
國企在產(chǎn)能過剩行業(yè)中的數(shù)量占比
●在經(jīng)濟存在下行壓力的背景下，必須進(jìn)一步深化國企改革，讓國企進(jìn)一步經(jīng)營效率、競爭力和創(chuàng)新能力，為整個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級釋放新的活力。
●本輪國企改革面臨的約束要更多，以穩(wěn)為主是更加現(xiàn)實的選擇，既要防止國有資產(chǎn)流失，保證國有資產(chǎn)保值增值，也要保障非國有資本投入者的權(quán)益。因此，新一輪國企改革不是要求快，而是要求好。
●目前阻礙國企改革的一些技術(shù)性因素逐步明確或解決，未來國企改革有望迎來加速落地階段。建議布局三大主線：，電力、石油、天然氣、電信、民航、鐵路、軍工等行業(yè)的央企混改試點第二，前期預(yù)期較高或政策密集，且國資高的北京、上海、廣東、山東、云南等地的混改第三，央企兼并重組，預(yù)計主要是在煤炭、鋼鐵、重型裝備、火電等行業(yè)進(jìn)行。
國企仍是我國經(jīng)濟的主導(dǎo)力量
從占整個經(jīng)濟的體量看，國企仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。我國國有企業(yè)占所有企業(yè)數(shù)量的比例維持，約占總體企業(yè)數(shù)量的40%。從行業(yè)分布方面看，國有企業(yè)在很多行業(yè)占主導(dǎo)地位，尤其是行業(yè)。比如，
從吸納就業(yè)和促進(jìn)社會看，國有企業(yè)屬于全民所有，發(fā)展成果由共享，且國有企業(yè)員工眾多，吸納大量就業(yè)人口，是社會、保障共同利益的重要力量。國有單位的城鎮(zhèn)就業(yè)人口數(shù)量從2005年以來一直保持，約為6500萬人，占全部城鎮(zhèn)就業(yè)人口的比例為15%左右。
國企經(jīng)營面臨困難深化改革勢在必行
當(dāng)前我國經(jīng)濟”三期疊加”時期，國有企業(yè)經(jīng)營效率有所下滑、水平不高等問題顯得尤為突出。具體來看：首先，國有企業(yè)的利潤大幅下滑，虧損面有所擴大。從利潤總額和魚子角度來看，國有企業(yè)的利潤總額負(fù)增長，盈利整體下滑，收益率逐年走低，
其次，國企經(jīng)營效率不如民企。在工業(yè)值增速方面，國有企業(yè)大幅落后于民營企業(yè)的增速，經(jīng)營效率也低于民營企業(yè)在每百元資產(chǎn)實現(xiàn)的主營業(yè)務(wù)收入方面，國企也低于民營企業(yè)。
后，從潛在風(fēng)險看，國有企業(yè)預(yù)算軟約束，壓力顯現(xiàn)。國有企業(yè)規(guī)模大，近年來負(fù)債量和資產(chǎn)負(fù)債率不斷，資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)超過65%。相較于市場上的其他企業(yè)，國有企業(yè)的杠桿率高于私營企業(yè)（65%）（50%），說明國有企業(yè)吸引了更多的資源高負(fù)債的財務(wù)壓力較大，其中的風(fēng)險值得注意。
在經(jīng)濟存在下行壓力的背景下，必須進(jìn)一步深化國企改革，讓國企進(jìn)一步經(jīng)營效率、競爭力和創(chuàng)新能力，為整個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級釋放新的活力。
本輪國企改革面臨更多約束不求快只求好
我們認(rèn)為，盡管本輪國企改革在背景上與上世紀(jì)末的那場國企改革有很多相似性，但是與上世紀(jì)末也有不同。事實上，相比上世紀(jì)末的國企改革，本輪國企改革面臨的約束要更大，包括社會的、經(jīng)濟的以及國企本身，改革不可能簡單地一刀切和大刀闊斧，而只能以穩(wěn)為主，一企一策，成熟一個推出一個這是目前的一個基本現(xiàn)實，因此要更加理性看待這次改革。
上世紀(jì)末，隨著部《公司法》的頒布，我國國有企業(yè)了初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度的階段，但是絕大多數(shù)國企基本是政企不分，股份制改造和上市的情況也很少。因此，整齊劃一的公司治理情況為一刀切、大刀闊斧的改革提供了條件。同時，公司治理水平的普遍不高，也為改革提供了更大的空間。然而，經(jīng)過幾輪改革，本多數(shù)國企均已實現(xiàn)了公司制和股份制改造。其中，企業(yè)各級子企業(yè)公司制改制面超過省級企業(yè)的改制面超過92%，90%，1082家國資的國有控股上市公司達(dá)到。同時，也還有部分公司沒有實現(xiàn)公司制改造，很多公