沈北新生顆粒機(jī)√多少錢(qián)
主要特點(diǎn):生顆粒機(jī)是清潔能源追求效益與經(jīng)濟(jì)效益生燃料顆粒機(jī)能以其資源儲(chǔ)量豐富、清潔方便和可再生的特點(diǎn); 不定時(shí)觀(guān)測(cè)水溫變化，排水量，做到、節(jié)約；投資少、運(yùn)行費(fèi)用低：完率高：沸騰式半氣化加切線(xiàn)旋流式配風(fēng)設(shè)計(jì)，使得燃料及完全，效率可達(dá)90%以上；生鍋爐是一種新型的節(jié)能生設(shè)備。該設(shè)備以廉價(jià)生顆粒為燃料，有結(jié)構(gòu)合理全自動(dòng)智能化控制，大小火自動(dòng)切換，自動(dòng)進(jìn)料，熱效率高，充分，無(wú)污染，低排放，結(jié)構(gòu)合理，安裝簡(jiǎn)單方便，占用空間小等特點(diǎn)，運(yùn)行成本低，比燃油、燃電、燃?xì)饪晒?jié)省30%-60%運(yùn)行成本。我公司生產(chǎn)的生機(jī)完全符合行業(yè)并已通過(guò)相關(guān)部門(mén)的檢測(cè)。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，塑料模具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)下模具行業(yè)呈現(xiàn)出五大經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，單件訂制生產(chǎn)，產(chǎn)品差異化明顯模具生產(chǎn)企業(yè)平均銷(xiāo)售額較低行業(yè)技術(shù)水平與發(fā)達(dá)相比仍然存在著較大差距區(qū)域集中度高模具產(chǎn)品國(guó)內(nèi)產(chǎn)需矛盾突出。
單件訂制生產(chǎn)，產(chǎn)品差異化明顯
塑料模具屬專(zhuān)用工藝裝備，每套產(chǎn)品都是針對(duì)一個(gè)特定的塑料件產(chǎn)品而設(shè)計(jì)的。在每次承接訂單時(shí)，塑料模具生產(chǎn)企業(yè)都需要按照客戶(hù)提供的技術(shù)資料進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造，也就是說(shuō)大多數(shù)塑料模具是的，差異化特征明顯，對(duì)技術(shù)水平的要求高，屬典型的單件訂制生產(chǎn)。
模具生產(chǎn)企業(yè)平均銷(xiāo)售額較低
塑料模具產(chǎn)業(yè)不屬于化產(chǎn)業(yè)，模具的精髓在于設(shè)計(jì)思路和模具結(jié)構(gòu)的合理性，屬于高創(chuàng)新性，高技術(shù)含量、高精度和高附加值的產(chǎn)業(yè)塑料模具是一種個(gè)性化極強(qiáng)的訂制產(chǎn)品，不同的塑料模具具有明顯的差。
所以，塑料模具主要是單件訂制生產(chǎn)。而且，塑料模具可使用壽命較長(zhǎng)，一套模具可生產(chǎn)的塑料制品數(shù)量在數(shù)十萬(wàn)件以上。因此，下游制造業(yè)企業(yè)對(duì)模具產(chǎn)品的需求數(shù)量較少，模具企業(yè)的銷(xiāo)售額較低。根據(jù)模具工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2011年我國(guó)塑料模具生產(chǎn)企業(yè)（廠(chǎng)、點(diǎn)）約2萬(wàn)個(gè)，按照2011年塑料模具行業(yè)總銷(xiāo)售額約560億元計(jì)算，行業(yè)內(nèi)企業(yè)年均塑料模具平均銷(xiāo)售額不高于300萬(wàn)元，平均產(chǎn)能規(guī)模不大，行業(yè)集中度不高。
行業(yè)技術(shù)水平與發(fā)達(dá)相比仍然存在著較大差距
近年來(lái)，我國(guó)模具行業(yè)已由過(guò)去以鉗工為核心的粗放型作坊式經(jīng)營(yíng)，逐步過(guò)渡到以技術(shù)為依托、以設(shè)計(jì)為中心的集約型現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)，行業(yè)技術(shù)水平明顯。
區(qū)域集中度高
模具行業(yè)的發(fā)展需要一定的上下游產(chǎn)業(yè)配套，尤其是和下游制造業(yè)聯(lián)系非常緊密。模具產(chǎn)品屬于中間產(chǎn)品，主要客戶(hù)為下游制造業(yè)終端產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)家。因此，我國(guó)塑料模具企業(yè)主要分布于長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)等制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，其中廣東、上海、江蘇、浙江、山東等省市塑料模具行業(yè)較為發(fā)達(dá)，占據(jù)了我國(guó)塑料模具產(chǎn)業(yè)絕大部分產(chǎn)值。
模具產(chǎn)品國(guó)內(nèi)產(chǎn)需矛盾突出
由于我國(guó)塑料模具在數(shù)量、以及技術(shù)能力等方面，與先進(jìn)水平相比仍有較大差距，產(chǎn)品主要集中在中低檔模具市場(chǎng)，使得近年來(lái)國(guó)內(nèi)所需的塑料模具產(chǎn)品進(jìn)口量增長(zhǎng)。盡管從整體國(guó)塑料模具行業(yè)保持了進(jìn)出口順差的格局，但國(guó)內(nèi)所需的大型、精密、復(fù)雜、長(zhǎng)壽命的模具產(chǎn)品每年仍需進(jìn)口，對(duì)我國(guó)汽車(chē)、家電等主機(jī)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展造成了一定的不利影響。
小編了解到，歐式燈源自歐洲古典風(fēng)格，以華麗的裝飾、濃烈的色彩、精造型達(dá)到雍容華貴、富麗堂皇的歐洲宮庭效果。隨著燈飾行業(yè)的發(fā)展，燈飾產(chǎn)品進(jìn)一步細(xì)分，歐式燈保持著它的風(fēng)格與設(shè)計(jì)，漸成為區(qū)別于水晶燈、美式燈之外的一個(gè)品類(lèi)。
4月25日下午，歐式燈品牌--瑪莎蒂羅、藝羅蘭、卡邁奇、瑪闌士、艾克詩(shī)頓、巴克達(dá)、歐雅特代表出席品牌沙龍活動(dòng)，共同探討歐式燈的市場(chǎng)發(fā)展之道。
幾問(wèn)幾答中，已出品牌的風(fēng)采。
問(wèn)：從事燈飾行業(yè)的歐式燈品類(lèi)多年，可否分享一些心路歷程？
瑪莎蒂羅董事長(zhǎng)葉建澤：定位很重要！
做燈20多年，次在媒體。我嘗試過(guò)多個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)品，隨著時(shí)展，燈飾品類(lèi)往越來(lái)越集中、細(xì)分化方向發(fā)展?？偟膩?lái)說(shuō)，歐式燈包含水晶燈等品類(lèi)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈從另一角度來(lái)說(shuō)，說(shuō)明這個(gè)品類(lèi)開(kāi)始流通。
我認(rèn)為，企業(yè)對(duì)自身的定位很重要，其中包括品牌定位、價(jià)值定位和市場(chǎng)定位。對(duì)于歐式燈，我的觀(guān)點(diǎn)是，從不參與價(jià)格戰(zhàn)，門(mén)店高投入以拉伸品牌價(jià)值、品牌定位堅(jiān)持去做，就可以了。
瑪闌士董事長(zhǎng)袁冠飛：我偏愛(ài)小眾！
一直以來(lái)，我們都不是按常規(guī)出牌的--而是走在比較偏門(mén)的路線(xiàn)?，F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)大，誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，誰(shuí)就吃香但是一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是有限的，怎樣將競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮到？是我們一直思考的問(wèn)題。
2006年來(lái)到古鎮(zhèn)，由于各種原因，喜歡上銅燈。一直以來(lái)，我都在專(zhuān)注做產(chǎn)品，思考怎樣去練好基本功。品牌知名度，要靠專(zhuān)賣(mài)店的形式生存，那就必須靠原創(chuàng)。
做原創(chuàng)意味著更加辛苦，每個(gè)細(xì)節(jié)、配件都要斟酌良久。當(dāng)然，我們有設(shè)計(jì)師，但還需把關(guān)，有時(shí)天天鉆研著怎樣把產(chǎn)品做得更漂亮，甚至輾轉(zhuǎn)難眠。
歐雅特總經(jīng)理賈子慶：我有設(shè)計(jì)DNA！
歐雅特其實(shí)是歐式典雅獨(dú)特意思。我認(rèn)為，經(jīng)銷(xiāo)商是我們的核心生命，經(jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)家應(yīng)該是一家人，我們會(huì)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)狀況、人員培訓(xùn)等情況給予服務(wù)。做好服務(wù)是很重要的。
在產(chǎn)品上，要做到傳承以前的東西已經(jīng)是非常好了，如果要做到從零開(kāi)始，我認(rèn)為是不可能的。所以，之前我設(shè)計(jì)了一系列融入畫(huà)作的元素的燈，我希望這個(gè)燈，消費(fèi)者看到的不只是一盞燈，而是看到一副品。
卡邁奇總經(jīng)理蔡煥榮：做良心產(chǎn)品！
作為古鎮(zhèn)的代表企業(yè)，與其他企業(yè)不同的地方在于--我們不能跑。
之前我們產(chǎn)品主攻出口，后來(lái)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是很大的。到2008年，我們毅然把出口業(yè)務(wù)全部停掉?！币坏肚小笔切枰職獾?，有著一股””的心態(tài)。經(jīng)過(guò)努力，和市場(chǎng)的考驗(yàn)，終于小獲成功。
感謝艾克詩(shī)頓這些前輩開(kāi)了先河，并教會(huì)我們，只做專(zhuān)賣(mài)店也可以很好地生存下來(lái)雖然大家是同行，但還是有很多可以互相學(xué)習(xí)的地方。
歐式燈的演變，就是消費(fèi)群體觀(guān)念的改變產(chǎn)品可以與眾不同，但不能脫離消費(fèi)群體。
我偏愛(ài)做小眾產(chǎn)品，雖然比較冒險(xiǎn)，但盡量把它做到相對(duì)大眾化一點(diǎn)。這是這么多年來(lái)我一直研究的課題。
艾克詩(shī)頓銷(xiāo)售總監(jiān)潘仲濤：我們有服務(wù)優(yōu)勢(shì)！
艾克詩(shī)頓已經(jīng)13年了年建廠(chǎng)年在沈陽(yáng)開(kāi)設(shè)家專(zhuān)賣(mài)店。04，05。面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商，我們?cè)诜?wù)上的優(yōu)勢(shì)是：
1。有大量庫(kù)存，不會(huì)讓經(jīng)銷(xiāo)商擔(dān)心缺貨的現(xiàn)象
2。售后的服務(wù)到位，無(wú)論產(chǎn)品上的任何問(wèn)題，我們都是時(shí)間先解決，之后內(nèi)部才去想為什么會(huì)這樣的問(wèn)題出現(xiàn)。
在終端上，我認(rèn)為有3點(diǎn)很重要：1。要保持原有的風(fēng)格2。把方向擴(kuò)大3。專(zhuān)賣(mài)店的軟裝成本。
巴克達(dá)銷(xiāo)售經(jīng)理張玲飛：服務(wù)到位！
巴克達(dá)一直堅(jiān)持原創(chuàng)，不參與價(jià)格戰(zhàn)，堅(jiān)持主打店中店、專(zhuān)賣(mài)店，并大力度地扶持經(jīng)銷(xiāo)商，服務(wù)到位，一切以解決客戶(hù)問(wèn)題為先做品牌，就要一直堅(jiān)持下去。
第二問(wèn)：遇到困難怎么做？
葉建澤：窮則思變。巴菲特說(shuō)過(guò)：“別人貪婪的時(shí)候，我們要謹(jǐn)慎別人謹(jǐn)慎的時(shí)候，我們就貪婪?！?015年底，市場(chǎng)上的情況并不太好，所以我意識(shí)到品牌效應(yīng)的重要性，于是幾百萬(wàn)地投入開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店。做一個(gè)好的專(zhuān)賣(mài)店，是為了品牌的形象和價(jià)值。生