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沙田再生塑膠顆粒進(jìn)口代理
發(fā)布者:PANTOMJANKIN  發(fā)布時(shí)間:2017-09-06 20:42:12

再生塑膠料/新塑膠粒/特殊塑膠粒/工程塑膠粒專業(yè)進(jìn)口報(bào)關(guān)行

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塑膠粒主要是由碳、氧、氫、氮和其他有機(jī)以及無機(jī)物的元素構(gòu)成的,成品是固體,在制造塑膠粒的時(shí)候成品為固體,制造是已經(jīng)融化了的,所以可以加熱讓塑膠粒融化、施加壓力可以讓塑膠粒流動(dòng)和冷卻讓其固話,所以可以形成各種各樣的形狀,這種龐大的變化有很多的材料群體,我們就叫為塑膠粒

 

再生塑膠粒門到門清關(guān)流程: 

1.安排國外的出口報(bào)關(guān)、海運(yùn)到國內(nèi)港口   

2.制作清關(guān)資料            

4.貨物到港             

5.提交到貨通知書、提單開始換單

6.開始做成分檢測(cè)                

7.報(bào)檢、商檢               

8.報(bào)關(guān)             

9.繳稅                  

10.海關(guān)查驗(yàn)       

11.放行

12.派送       

再生塑膠料清關(guān)所需要的時(shí)間。

時(shí)間正常在5-7個(gè)工作日

其中做CCIC需要3個(gè)工作日左右

清關(guān)時(shí)間在3個(gè)工作日,若產(chǎn)生查驗(yàn),則多加一個(gè)工作日左右

 

 

國內(nèi)一般貿(mào)易進(jìn)口報(bào)關(guān)行!3分鐘進(jìn)口方案!

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進(jìn)口顧問: 詹先生 jankin

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中國物流設(shè)備網(wǎng)導(dǎo)讀:現(xiàn)代的倉庫和分銷中心管理者越來越依賴于用技術(shù)來實(shí)現(xiàn)設(shè)備的良好運(yùn)行。近幾年,語音和移動(dòng)技術(shù)已成為管理者和員工最常利用和最有價(jià)值的兩個(gè)工具,并因而日益發(fā)展融合融合成為可視化供應(yīng)鏈的一個(gè)分支。



對(duì)美國倉儲(chǔ)業(yè)先進(jìn)技術(shù)的解析
語音技術(shù)真正地把人手從分揀應(yīng)用中解放出來了??死撞妓?,V D CResearch公司負(fù)責(zé)企業(yè)移動(dòng)與連接設(shè)備的副總裁,他始終在密切關(guān)注著語音和移動(dòng)技術(shù)在庫房和分銷中心的應(yīng)用。另一方面,在典型的分銷中心,移動(dòng)技術(shù)則無處不在。在那兒,可以通過移動(dòng)設(shè)備、耐用的手提設(shè)備、w i f i以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)手段來保證完美訂單(即正確且準(zhǔn)時(shí)地完成訂單履行、裝載以及運(yùn)送等)的實(shí)現(xiàn),并減少時(shí)間的浪費(fèi)。隨著越來越多的庫房承擔(dān)起全方位銷售的職能,即通過移動(dòng)設(shè)備、電腦、實(shí)體店以及商品目錄等各種方式進(jìn)行銷售,對(duì)于移動(dòng)技術(shù)以及由此帶來的可視化供應(yīng)鏈的需求變得日益必要和突出了。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),物流運(yùn)作商需要進(jìn)行包括語音、傳統(tǒng)條形碼、無線射頻識(shí)別以及定位技術(shù)在內(nèi)的大量數(shù)據(jù)和信息的采集。

移動(dòng)技術(shù)成為主流選擇

Capgemini公司負(fù)責(zé)庫房管理系統(tǒng)的經(jīng)理弗農(nóng)認(rèn)為,如今,已經(jīng)很難找到一家不依賴于任何移動(dòng)技術(shù)來進(jìn)行接收、加工、儲(chǔ)存、裝載等操作的庫房或者分銷中心了。不管從倉儲(chǔ)行業(yè)的哪一個(gè)角度而言,移動(dòng)技術(shù)都已經(jīng)成為主流選擇。

現(xiàn)在的物流管理者在倉庫、分銷中心以及整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作方面面臨著一系列重要的變化,設(shè)施增多和空間加大對(duì)于無處不在的高速移動(dòng)通信提出了新的要求。對(duì)于可跟蹤追溯的精確要求、制造業(yè)回流運(yùn)動(dòng)的影響以及無數(shù)其他來自電子商務(wù)和相關(guān)交通運(yùn)輸行業(yè)的挑戰(zhàn)正在促使物流供應(yīng)商采用更加高效的方式管理他們的分銷中心。

物流專業(yè)人士已經(jīng)將語音和移動(dòng)都視為資源之一。摩托羅拉解決方案的高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理阿姆斯特朗說道,我們的研究表明制造商盈利能力和庫存周轉(zhuǎn)率之間存在77%的關(guān)聯(lián)性。因而,制造商、第三方物流供應(yīng)商以及分銷商的運(yùn)營速度對(duì)盈利水平有著至關(guān)重要的影響。阿姆斯特朗還指出,面對(duì)面交流是影響該種關(guān)聯(lián)性的關(guān)鍵之處。舉個(gè)例子,一家位于東海岸的大型食品分銷商最近向摩托羅拉的垂直領(lǐng)導(dǎo)者希爾頓咨詢了有關(guān)公司生產(chǎn)效率低下的問題。在希爾頓看來,這家公司的主要問題在于效率不高的交叉轉(zhuǎn)運(yùn)以及地理位置分散的各工廠之間的生產(chǎn)共享。

利用配備VoI P網(wǎng)絡(luò)電話的雙向無線電傳輸,分銷商能夠?qū)⑸a(chǎn)線實(shí)行嚴(yán)絲合縫的匹配,從而減少過度生產(chǎn),并為生產(chǎn)沿線的一線主管創(chuàng)造一個(gè)協(xié)作緊密的氛圍。這樣,即使涉及許多不同國家,整個(gè)生產(chǎn)也會(huì)變得更加高效和流暢。希爾頓認(rèn)為。在此基礎(chǔ)上,希爾頓希望物流的各組成部分都能在生產(chǎn)沿線先行進(jìn)行分析,并將這種分析擴(kuò)展到銷售部門。現(xiàn)在有許多模型能夠幫助公司定位他們的員工和卡車所在之處,并在發(fā)生意外的時(shí)候告訴人們?cè)撊绾巫?。但是如果在意外發(fā)生以前就可以利用掌握的信息來預(yù)判各種可能的意外及應(yīng)對(duì)方式,豈不是更好?希爾頓說道。阿姆斯特朗聲稱這種情境規(guī)劃已經(jīng)能夠在庫房實(shí)現(xiàn)。當(dāng)運(yùn)輸卡車到碼頭的時(shí)間延遲,或者由于卡車不能快速裝卸從而導(dǎo)致產(chǎn)品在碼頭積壓堆放的時(shí)候,勞動(dòng)力會(huì)自動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的再分配和調(diào)整。庫房和分銷中心已經(jīng)發(fā)展到了可以在機(jī)器對(duì)機(jī)器的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和計(jì)算,而不需要人工介入的地步。阿姆斯特朗補(bǔ)充道。然而,在大多數(shù)情況下,這種重新配置仍然需要以人為本。

語音技術(shù)應(yīng)用范圍正在擴(kuò)大

隨著科技飛速發(fā)展,每天市場(chǎng)上都會(huì)出現(xiàn)新的語音和技術(shù)創(chuàng)新。因而,產(chǎn)品和方案解決商必須把準(zhǔn)承運(yùn)商的脈搏,因?yàn)槭撬麄冊(cè)谫徺I和使用自己的產(chǎn)品?;?。菲利普斯,Vox wa r e(一家語音分揀軟件供應(yīng)商)的總裁兼首席執(zhí)行官介紹,他的團(tuán)隊(duì)看到了市場(chǎng)對(duì)庫房語音應(yīng)用的強(qiáng)大需求。菲利普斯估計(jì)語音技術(shù)已經(jīng)滲透到20%的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。如果將市場(chǎng)細(xì)分為大、中、小三檔企業(yè),那么語音技術(shù)在大企業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)接近60%~70%之間。 在菲利普斯看來,中小規(guī)模企業(yè)應(yīng)用語音技術(shù)受限在大多數(shù)情況下都是因?yàn)槌杀镜脑?,而且他認(rèn)為這種情況在一定時(shí)間段內(nèi)仍將存在。事實(shí)上,語音設(shè)備的零售價(jià)格已經(jīng)持續(xù)高達(dá)2000~3000美元。為了抵消成本,軟件公司已經(jīng)開始提供基于云的模型,以幫助用戶在不需要大的前期投入的情況下啟用語音技術(shù)。成效很明顯,80%多的新用戶正在使用云系統(tǒng)。菲利普斯說道。

庫房和分銷中心的管理者還在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了語音技術(shù)的新用途。位于匹茲堡的語音技術(shù)解決方案供應(yīng)商Vocollect公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的副總裁艾爾曼特就提出,類似于周期盤點(diǎn)、產(chǎn)品接收、承運(yùn)、逆向物流以及審計(jì)功能等都可以經(jīng)由語音處理。這些是對(duì)語音技術(shù)在分揀、選擇工作流程以及加工處理等傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)充。物流專業(yè)人士希望在分銷中心的狹小范圍內(nèi)盡可能創(chuàng)造更多的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)更多的改進(jìn),而途徑之一就是將語音技術(shù)擴(kuò)充使用到分銷中心的非傳統(tǒng)領(lǐng)域。艾爾曼特這樣認(rèn)為。

預(yù)測(cè):移動(dòng)與語音技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì)前景光明

在對(duì)技術(shù)發(fā)展、承運(yùn)商的技術(shù)需求以及承運(yùn)市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,克雷布斯認(rèn)為,總體來說,語音和移動(dòng)技術(shù)在庫房環(huán)境的利用正呈現(xiàn)出基本面越來越好的趨勢(shì)。

正如谷歌眼鏡是語音應(yīng)用的先驅(qū)者之一一樣,克雷布斯注意到盡管產(chǎn)品并不是為了應(yīng)用于庫房,但是可穿戴以及解放雙手的觀念則可以應(yīng)用于許多不同的行業(yè)。在將來一段時(shí)間,庫房工作者將會(huì)從這些有趣的觀念中獲益。

弗農(nóng)則預(yù)測(cè),語音和移動(dòng)設(shè)備還將出現(xiàn)更多的創(chuàng)新產(chǎn)品,所有這些產(chǎn)品都是為了實(shí)現(xiàn)在雙手中驅(qū)動(dòng)更多設(shè)備這個(gè)目標(biāo)。在技術(shù)創(chuàng)新日新月異的時(shí)代,對(duì)于那些希望在庫房和分銷中心應(yīng)用更多的移動(dòng)和語音設(shè)備產(chǎn)品,以及那些希望升級(jí)現(xiàn)有系統(tǒng)的物流運(yùn)作商而言,對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行仔細(xì)地挑選和研究是非常必要的。

研發(fā)公司Gar tner負(fù)責(zé)研發(fā)的副總裁克萊匹什預(yù)測(cè)語音技術(shù)和移動(dòng)技術(shù)仍然在向前發(fā)展,前者發(fā)展成熟,但在庫房應(yīng)用中還不夠普遍,后者則不僅發(fā)展成熟,而且在庫房應(yīng)用中比較普遍。他認(rèn)為從利用大型堅(jiān)固耐用的設(shè)備到利用手持智能手機(jī)及其他更小型、更便宜的移動(dòng)設(shè)備方面還需要加以探索。如果堅(jiān)固耐用的設(shè)備價(jià)格居高不下,我們將看到從移動(dòng)技術(shù)向語音技術(shù)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。事實(shí)上,如果設(shè)備制造商不降低他們的價(jià)格,

(來源:中叉網(wǎng))

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