機(jī)器換人 已是大勢(shì)所趨 儀表工應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？
日前，德國(guó)最大的工會(huì)為爭(zhēng)取降低工人工作時(shí)間和提高工人工資，組織工人罷工，導(dǎo)致工廠生產(chǎn)線面臨停產(chǎn)，為制造企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。
不只是德國(guó)，隨著人力成本的持續(xù)上漲和人口老齡化的日益加劇，人力問(wèn)題已成為困擾全球制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的一大難題。2012年我國(guó)“人口紅利”開(kāi)始出現(xiàn)拐點(diǎn)，勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞力增長(zhǎng)率開(kāi)始下降，人力成本開(kāi)始攀升?！罢泄るy”、“用工荒”等開(kāi)始影響著我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展。
為解決企業(yè)用工問(wèn)題，一場(chǎng)轟轟烈烈的“機(jī)器換人”行動(dòng)開(kāi)始在全球鋪展開(kāi)來(lái)。如今，“機(jī)器換人”已在我國(guó)多個(gè)省份展開(kāi)，各地方政府也表現(xiàn)出對(duì)“機(jī)器換人”很高的熱情，甚至給予了高額補(bǔ)貼。在浙江以及廣東各地，政府部門正在為企業(yè)“機(jī)器換人”提供補(bǔ)貼，用來(lái)購(gòu)買包括機(jī)器人在內(nèi)的自動(dòng)化設(shè)備，數(shù)額從10-15%不等，有的地方甚至達(dá)到20%。
在政府的資助下，越來(lái)越多的企業(yè)加快了“機(jī)器換人”的步伐，推動(dòng)生產(chǎn)方式由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變。作為傳統(tǒng)的儀器儀表制造行業(yè)也加入了“機(jī)器換人”的浪潮。一些儀表企業(yè)通過(guò)引入機(jī)器人，提高生產(chǎn)效率，降低勞動(dòng)力成本。2016年7月，威勝集團(tuán)的人車協(xié)作系統(tǒng)投入使用，利用最新的七軸機(jī)器人與人力協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升45%，人力成本降低50%。
當(dāng)前，還有一些制造業(yè)企業(yè)對(duì)“機(jī)器換人”的認(rèn)識(shí)也不再簡(jiǎn)單的停留在解決勞動(dòng)力短缺這一問(wèn)題上，而是更希望借助“機(jī)器換人”及由此延伸的自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化技術(shù)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，繼而形成新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
隨著“中國(guó)制造2025”的實(shí)施，以機(jī)器人為代表的先進(jìn)制造業(yè)，正在成為我國(guó)制造業(yè)下一輪發(fā)展的新引擎，推進(jìn)“機(jī)器換人”已是大勢(shì)所趨。
面對(duì)“機(jī)器換人”浪潮的洶涌而至，一些機(jī)器人來(lái)和人搶“飯碗”的言論甚囂塵上。然而，事實(shí)上并非如此。首先，“機(jī)器換人”換掉的只是一些重復(fù)率高且缺乏技術(shù)含量的工作崗位，并不代表企業(yè)不需要人了，而是需要具備更高能力以及價(jià)值的人，比如技術(shù)型的工程師等專業(yè)性的人才。
其次，“機(jī)器換人”，機(jī)器人不但不會(huì)搶走工人的“飯碗”，還會(huì)為工人創(chuàng)造更多包括編程、設(shè)備操控、機(jī)器人維護(hù)等高端的技術(shù)崗位。在不少招聘網(wǎng)站上，有許多招聘機(jī)器人維護(hù)、操作、編程的崗位，月薪高達(dá)上萬(wàn)元，而且是“急聘”“急招”。
不管你是否接受，“機(jī)器換人”的浪潮正在一步步向人們逼近。在這場(chǎng)“飯碗”爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，如果想成為贏家，就應(yīng)該及時(shí)為自己敲醒警鐘，積極學(xué)技術(shù)，增加勞動(dòng)的含金量，用智慧和能力來(lái)武裝自己，成為機(jī)器的操縱者。如果不懂得變通，只單純依靠體力勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的話，那么等待你的終將是被機(jī)器人取代的命運(yùn)。
供職于廣東某公司的小王，工作曾一度被機(jī)器人所取代，但通過(guò)技能學(xué)習(xí)后，已經(jīng)重新上崗，從普工晉升成為技術(shù)員，還加了薪。
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