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黑河50AY60油田排油泵加工評(píng)價(jià)
發(fā)布者:meiyao  發(fā)布時(shí)間:2017-05-30 18:43:42


一、產(chǎn)品概述:

    S、SH型單級(jí)雙吸泵殼中開之離心泵,供抽送清水或物理化學(xué)性質(zhì)類似于水的其它液體之用。被輸送液體溫度不得高于80℃。適用于工廠、礦山、城市給水、電站、農(nóng)田排灌和各種水利工程。
二、型號(hào)定義:

S、SH型單級(jí)雙吸泵型號(hào)定義
三、結(jié)構(gòu)圖:
    本型離心泵的吸入口與吐出口均在水泵軸心線下方,水平方向與軸線成垂直位置、泵殼.中開,檢修時(shí)無需拆卸進(jìn)水,排出管路及電動(dòng)機(jī)(或其他原動(dòng)機(jī))從聯(lián)軸器向泵的方向看去,水泵均為逆?針方向旋轉(zhuǎn)。如根據(jù)用戶特殊訂貨需要也可改為順?針旋轉(zhuǎn)。
    本型離心泵的主要另件有:泵體、泵蓋、葉輪、軸、雙吸密封環(huán)、軸套、軸承等。除軸的材料為優(yōu)質(zhì)碳素鋼外, 其馀多為鑄鐵制成。
    泵體與泵蓋構(gòu)成葉輪的工作室,在進(jìn)出水法蘭上制有安裝真空表和壓力表的管螺孔,進(jìn)出水法蘭的下部制有放水的管螺孔。
    葉輪經(jīng)過靜平衡校驗(yàn),用軸套和兩側(cè)的軸套螺母固定,其軸向位置可以通過軸套螺母進(jìn)行調(diào)整,葉輪的軸向力利用其葉片的對(duì)稱布置達(dá)到平衡,可能還有一些剩馀軸向力則同軸端的軸承承受。
    泵軸由兩個(gè)單列向心球軸承支承,軸承裝在泵體兩端的軸承體內(nèi),用黃油潤(rùn)滑,雙吸密封環(huán)用以減少水泵壓水室的水漏回吸水室。
    水離心泵通過聯(lián)軸器由電動(dòng)機(jī)直接傳動(dòng)。
    軸封為軟填料密封,為了冷卻潤(rùn)滑密封腔和防止空氣漏入泵內(nèi),在填料之間有水封環(huán),水泵工作時(shí)小量高壓水通過水封管流入填料腔起水封作用。

S、SH型單級(jí)雙吸泵結(jié)構(gòu)圖

序號(hào) 

名稱 

序號(hào) 

名稱 

1

泵體 

12

軸套螺母(右) 

2

泵蓋 

13

軸承體 

3

泵軸 

14

固定螺栓 

4

葉輪 

15

軸承體壓蓋 

5

雙吸密封環(huán) 

16

聯(lián)軸器部件 

6

軸套 

17

圓螺母 

7

填料套 

18

軸承蓋(甲) 

8

水封管 

19

軸套螺母(左) 

9

填料 

20

軸承擋圈 

10

填料環(huán) 

21

軸承蓋(乙) 

11

填料壓蓋 

22

端蓋 

四、性能參數(shù):

型號(hào) 流量Q
(m3/h)
揚(yáng)程H
(m)
轉(zhuǎn)速n
(r/min)
功率P(kw) 效率n
(%)
汽蝕余量
(NPSH)r(m)
軸功率 電機(jī)功率
100S90 80 90 2950 30.1 37 65 2.5
100S90A 72 75 2950 23 30 64 2.5
150S100 160 100 2950 59.8 75 73 3.5
150S78 160 78 2950 45 55 75.5 3.7
150S78A 144 62 2950 33.4 45 72.6 3.7
150S50 160 50 2950 27.3 37 80.4 3.9
150S50A 144 40 2950 20.0 30 75.5 3.9
150S50B 133 36 2950 18.0 22 72.5 3.9
200S95 280 95 2950 91.4 132 79.2 5.3
200S95A 270 85 2950 83.3 110 75 5.3
200S95B 260 75 2950 73.8 90 72 5.3
200S63 280 63 2950 58.3 75 82.7 5.8
200S63A 270 46 2950 45.1 55 75 5.8
200S42 280 42 2950 38.1 45 84.2 6
200S42A 270 36 2950 33.1 37 80 6
250S65 485 65 1450 109.2 132 78.6 3.1
250S65A 420 48 1450 88.5 90 77.7 3.1
250S39 485 39 1450 61.5 75 83.6 3.2
250S39A 468 30 1450 48.4 55 79 3.2
250S24 485 24 1450 36.9 45 85.8 3.5
250S24A 414 20 1450 27.2 37 83.3 3.5
250S14 485 14 1450 21.5 30 85.8 3.8
250S14A 432 11 1450 15.2 18.5 82.7 3.8
300S90 790 90 1450 243 320 79.6 4.2
300S90A 756 78 1450 216.4 280 74.2 4.2
300S90B 720 67 1450 180 220 73 4.2
300S58 790 58 1450 147.9 200 84.2 4.4
300S58A 720 49 1450 118.0 160 82.5 4.4
300S58B 684 43 1450 100 132 80 4.4
300S32 790 32 1450 79 90 86.8 4.6
300S32A 720 26 1450 60.7 75 84 4.6
300S19 790 19 1450 47.1 55 86.8 5.2
300S19A 720 16 1450 39.2 45 80 5.2
300S12 790 12 1450 30.4 37 84.8 5.5
300S12A 684 10 1450 23.9 30 78.4 5.5
350S125 1260 125 1450 533 680 80.5 5.4
350S125A 1181 112 1450 461 570 78.2 5.4
350S125B 1098 96 1450 373 500 77 5.4
350S75 1260 75 1450 303 360 85.2 5.8
350S75A 1170 65 1450 244.4 280 84.2 5.8
350S75B 1080 55 1450 196.3 220 82.4 5.8
350S44 1260 44 1450 172.5 220 87.5 6.3
350S44A 1116 36 1450 129.5 160 84.5 6.3
350S26 1260 26 1450 102 132 87.5 6.7
350S26A 1116 21 1450 76.9 90 83.4 6.7
350S16 1260 16 1450 64.4 75 85.4 7.1
350S16A 1044 13 1450 47 55 78.3 7.1
400S90 1620 90 1450 473 560 84 6.2
400S90A 1460 73 1450 345 450 84 6.2
400S90B 1300 58 1450 245 315 84 6.2
400S40 1080 40 970 140 185 85 5.1
400S40A 1007 33 970 107 160 84.5 5.1
400S40B 870 26 970 73.3 110 84 5.1
500S98 2020 98 970 678.1 800 79.5 4.1
500S98A 1872 83 970 539 630 78.5 4.1
500S98B 1746 74 970 450.1 560 78.7 4.1
500S59 2020 59 970 388.2 450 83.6 4.5
500S59A 1872 49 970 332.32 400 75.6 4.5
500S59B 1746 40 970 255.8 315 74 4.5
500S35 2020 35 970 218.2 280 83.6 4.8
500S35A 1746 27 970 150.6 220 75.6 4.8
500S22 2020 22 970 143.6 185 74 5.2
500S22A 1746 17 970 100.6 132 88.2 5.2
500S13 2020 13 970 85.7 110 85.2 5.7
600S22 3170 22 970 215.8 250 84.2 7
600S22A 2860 18 970 161.1 185 80.3 7
600S32 3170 32 970 310.4 355 83.4 7

        得益于快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和繁榮的市場(chǎng),我們的周邊似乎到處都是生機(jī)勃勃的中小企業(yè),然而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷,中國(guó)中小型私營(yíng)企業(yè)因?yàn)樽陨淼囊恍┤毕莺筒蛔悖冀K舉步維艱,無法在市場(chǎng)上長(zhǎng)久立足。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示:

        這個(gè)數(shù)據(jù)聽起來非??膳?,到底是什么原因使得私企這么容易倒閉呢?筆者認(rèn)為除了資金受限、缺少政策支持等外在的客觀原因,中小企業(yè)老板的經(jīng)營(yíng)思維是其中的重要因素。

        一、 家長(zhǎng)制的獨(dú)裁

        很多白手起家的創(chuàng)業(yè)者都有著異于常人的果敢和決斷力,甚至有點(diǎn)獨(dú)裁,這在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期是非常必要的。但是隨著企業(yè)的擴(kuò)大,創(chuàng)業(yè)者這種什么都是“我”說了算的行為卻非常不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,財(cái)務(wù)進(jìn)出我說了算,合作項(xiàng)目我說了算,投資市場(chǎng)我說了算。憑著自己的經(jīng)驗(yàn)來判斷市場(chǎng),忽視真正專業(yè)的意見和建議,唯我獨(dú)尊,自詡天下。長(zhǎng)期以往,公司只能走向倒閉。

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