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張家口100Y60柴油泵價格

 

 

AY型油泵系列是在老Y型油泵系列的基礎上進行改造并重新設計的。AY油泵是為滿足現(xiàn)代化建設的需要，盡快地適應以節(jié)能為中心的設備更新?lián)Q代而發(fā)展的新產品，AY型油泵具有以下幾大特點：
AY油泵軸承體部件將原來的35，50，60軸承體分別用45，55，70軸承體，提高了可靠性。
AY油泵水力過流部件采用了節(jié)能泵的水力模型，平均比老Y型油泵的效率高5-8%。
為保持繼承性，AY型油泵的結構型式、安裝尺寸、性能參數(shù)范圍保持與Y型油泵相同，便于老裝置更新改造。
AY型油泵的零部件通用化程度高，通標件為幾個系列產品共用。
選材精煉，主題以Ⅱ、Ⅲ類材料為主，軸承體等零件增加為鑄鋼、鑄鐵兩種，為寒冷地區(qū)、露天使用以及船用提供了有利條件。
軸承有空氣冷、風扇冷、水冷三種，根據(jù)泵的不同使用溫度選用。其中風扇冷尤為適用于缺水或水質差的地區(qū)。

二、AY油泵　主要性能參數(shù)

型號 Pump size	流量 Capacity Q M3/h	揚程 Head H m	轉速 Speed N r/min	效率 Eff. %	汽蝕余量 NPSH M	軸功率 Input Pa kw	Motor配帶電機		泵重 Weight Of pump Kg	附 注
							型號 Size	功率 Power kw
40AY40×2	6.25	80	2950	31	2.7	4.4	YB132S2-2	7.5	163
40AY40×2A	5.85	70	2950	31	2.7	3.6	YB132S1-2	5.5
40AY40×2B	5.4	60	2950	31	2.5	2.85	YB112M-2	4
40AY40×2C	4.9	50	2950	31	2.5	2.17	YB100L-2	3
50AY60	12.5	70	2950	42	2.9	5.67	YB132S2-2	7.5	130
50AY60A	11.2	53	2950	39	2.9	4.1	YB132S1-2	5.5
50AY60B	9.9	39	2950	37	2.8	2.8	YB 112M-2	4
50AY60×2	12.5	120	2950	37	2	11	YB160M2-2	15	210
50AY60×2A	12	105	2950	36	2	9.5	YB160M2-2	15
50AY60×2B	11	90	2950	35	1.9	7.7	YB160M1-2	11
50AY60×2C	10	76	2950	35	1.7	6	YB160M1-2	11
65AY60	25	60	2950	56	3.1	7.3	YB160M1-2	11	170
65AY60A	22.5	49	2950	54	2.8	5.6	YB 132S2-2	7.5
65AY60B	20	37.5	2950	52	2.5	3.9	YB 132S1-2	5.5
65AY100	25	110	2950	47	3	15.9	YB1 80M-2	22	190
65AY100A	23	91	2950	46	2.9	12.5	YB 160L-2	18.5

　　關于法國，

　　除了要這位年輕的高顏值，

　　他的老師成了他的妻子、

　　他的同學成了他的女兒的神奇經歷之外，

　　作為一名電力市場的觀察者，

　　你還要知道以下這些。

　　法國的電力市場，

　　在經過市場化改革之后，

　　形成了高度集中化的格局，

　　由法國電力公司(Electricite De France，下簡稱EDF)

　　占據(jù)90%以上的市場份額。

　　穩(wěn)定性和可控性，

　　就是法國電力市場的主要特征。

　　之所以會形成這一格局，

　　源于法國本身的先天條件。

　　累積資本

　　我們都知道，

　　國家國情不同，

　　電力體制改革的目標和著眼點就不一樣。

　　有的國家著眼于降低電價、提率;

　　而有的國家的改革的焦點，

　　是合理投資，擴建基礎設施，

　　以保障電力的可靠供應。

　　法國屬于前者，

　　但在一開始的時候，

　　是屬于后者。

　　法國重視電網的發(fā)展，

　　注重發(fā)揮電網優(yōu)勢。

　　在1930年，法國就已經出現(xiàn)聯(lián)網征兆。

　　在早期，法國注重資本累積，

　　他們將目光轉向海外進行大規(guī)模擴張，

　　獲得阿根廷配供電公司Edenor 90%股份、

　　巴西配供電公司
　　倫敦電力公司100%的股份等等。

　　這些，都為法國順利推進電改，

　　備好先天條件。

　　而法國的“資本開放”，

　　也是一大優(yōu)勢。

　　法國民眾對1946年成立的EDF有特殊感情，

　　80%的股民認購了EDF的股票。

　　法國由新增發(fā)售的EDF股票，

　　預計收入70億歐元。

　　借此，

　　法國達成了國民增資的目的。

　　完成了資本積累，

　　法國在保障用電方面也不懈怠。

　　保障用電

　　強抗事故能力，

　　是法國電網的突出特點。

　　法國電網設計

　　以400kv輸電線路為網架，

　　形成2層、3層網，

　　輸電線路多采取單回路布置，

　　能減少頻繁發(fā)生在“破碎式”電改國家的大停電事故，

　　從而為電力供應提供了穩(wěn)定的保障。

　　除此之外，

　　鑒于2011年3月日本的核泄漏事故，

　　EDF加強了方面的監(jiān)管力度。

　　于是，一種集第三方電網運營者、咨詢與資本投資于一體

　　的新型服務方式被提上日程。

　　隨著市場進一步成熟，

　　法律等監(jiān)管機制逐漸出臺。

　　早在在法國改革的前一年，

　　《1989年電力法》、《能源政策法案》等

　　4個法案陸續(xù)出臺，

　　從而保證改革的有序推進。

　　2000年5月成立的電監(jiān)會，

　　保證所有的運營商都能無歧視地進入市場，

　　提供了公平競爭平臺，

　　保證電力市場的健康發(fā)展。

　　戰(zhàn)略思維

　　法國改革具有戰(zhàn)略目光。

　　如果本土電力企業(yè)競爭力下降，

　　則難逃被國外企業(yè)兼并的命運，

　　那么國家能源無疑面臨著威脅。

　　法國對此有明確認知，

　　所以在電力改革中

　　堅持法國電力公司垂直一體化模式，

　　在發(fā)配輸售各個環(huán)節(jié)嚴謹把控，

　　讓法國電力公司在本國電力市場份額

　　達到90%以上。

　　在保障自身的前提之下，

　　法國先后兼并了樂英國、德國、比利時等

　　多個國家的多家大型電力公司，

　　盈利一度高達集團營收的50%。

　　回看中國電改

　　國內的電力市場處于初期發(fā)展階段，

　　雖然國內陸續(xù)出臺了相關法案，

　　各地電力交易中心陸續(xù)成立，

　　采用的“小步快跑，快速迭代”的策略

　　正取得成效。

　　在客觀條件上，

　　中國和法國從能源結構、經濟體制、

　　國民國情等方面都存在較大差異。

　　但法國終形成“一家獨大”電力格局，

　　包括歐美很多國家經過市場化改革洗禮，

　　終形成3-8家售電巨頭格局，

　　相信對我國電力體制改革

　　未來的趨勢和格局會有所啟示。

　　電改，任重而道遠。